xx公司erp實(shí)施研究畢業(yè)論文

1、XX XX 公司 公司 ERP ERP 實(shí)施研究畢業(yè)論文 實(shí)施研究畢業(yè)論文XXXX 公司 ERP 實(shí)施研究摘 要 ERP 企業(yè)資源計(jì)劃 系統(tǒng)是一種先進(jìn)的管理理念，利用現(xiàn)代先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全面而有效整合企業(yè)內(nèi)外資源，將企業(yè)的物流、信息流和現(xiàn)金流等業(yè)務(wù)進(jìn)行一體化的整合管理，提高了企業(yè)的響應(yīng)速度和供應(yīng)鏈的增值，顯著增強(qiáng)企業(yè)的工作效率和經(jīng)營水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，該系統(tǒng)正受到國內(nèi)越來越多的企業(yè)的關(guān)注

2、。 本文以 XXXX 公司（以下簡稱“XXXX 公司” ）為研究對象，對該企業(yè) ERP 系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)行了研究。研究主要分為五個(gè)部分：第一部分為緒論，闡述了選題背景、意義以及論文的整體結(jié)構(gòu)；第二部分對ERP 的概念、發(fā)展歷史、核心思想以及在企業(yè)管理中的作用進(jìn)行系統(tǒng)的介紹；第三部分對企業(yè)存在問題進(jìn)行分析、企業(yè)對 ERP 系統(tǒng)的需求以及必要性分析；第四部分對企業(yè)的 ERP 實(shí)施組織建設(shè)及針對企業(yè)的需求進(jìn)行 ERP 系統(tǒng)的選型、實(shí)施過程、實(shí)施計(jì)

3、劃大綱、實(shí)施效果進(jìn)行了研究，找出實(shí)施過程中的關(guān)鍵因素；第五部分是對實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、控制分析。關(guān)鍵詞 XXXX 公司/ERP/風(fēng)險(xiǎn)識別 XXXX CO., LTD THE IMPLEMENTATION OFERP RESEARCHAbstract ERP enterprise resource planning system is an advanced management concept, the use of mo

4、dern advanced information network system, it integrates the external and internal resources of the management effectively, the interation management of the logistics, information flow and cash flow of the En

5、terprise improve the corporate response,obviously improve and the business effciency and operational levels, improving the business economic benefits, and make the corporation in the fierce market

6、134.2 XXXX 公司 ERP 實(shí)施計(jì)劃大綱 134.3 XXXX 公司 ERP 實(shí)施過 XXXX 公司 ERP項(xiàng)目組織建 XXXX 公司 ERP 選型研 XXXX 公司 ERP 系統(tǒng)實(shí)施流程分析 214.4 XXXX公司 ERP 項(xiàng)目實(shí)施效果分 XXXX 公司 ERP 項(xiàng)目實(shí)施效 XXXX 公司 ERP 系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵成功因素 255 XXXX 公司實(shí)施 ERP 系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)識別及應(yīng)對措施 275.1 風(fēng)險(xiǎn)識 管理類風(fēng) 軟件技術(shù)

7、類風(fēng) 實(shí)施類風(fēng)險(xiǎn) 285.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措 控制減少管理類風(fēng) 規(guī)避軟件技術(shù)類風(fēng) 軟件實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施 30 結(jié) 論 32 致 謝 33 參考文獻(xiàn) 341 緒論 1.1 論文選題背景自 80 年代初沈陽第一機(jī)床廠第一套 MRPⅡ軟件的引進(jìn)，率先實(shí)施了以 MRP 為核心的計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)，到 90 年代，北京第一機(jī)床廠培育出了國產(chǎn)化的 ERP 軟件產(chǎn)品，在“九五”期間的 863 計(jì)劃的支持下，我國國產(chǎn)化的 ERP 軟件有了進(jìn)一步的發(fā)展

8、和更加深入廣泛的應(yīng)用。進(jìn)入 2000 年以來，隨著中央“以信息化帶動工業(yè)化”戰(zhàn)略的提出，特別是科技部的“制造業(yè)信息化工程”行動和經(jīng)貿(mào)委的“企業(yè)信息化”行動的實(shí)施，掀起了我國企業(yè)應(yīng)用 ERP 的高潮，ERP 系統(tǒng)的功能越來越強(qiáng)大，集成化程度越來越高?；厥?ERP在我國三十多年的應(yīng)用，從最初的模仿應(yīng)用到現(xiàn)在的實(shí)踐探索，我國 ERP 系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)得到深化，并帶動我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升，但 ERP 的前景是什么，國內(nèi)企業(yè)如何根據(jù)自身的情況引

9、入并有效甚至是高效使用 ERP，其應(yīng)用是否會收到良好的效果，應(yīng)用過程又存在什么樣的問題，怎樣去解決這些問題并提出切實(shí)可行的對策，各行業(yè)又怎樣根據(jù)自己行業(yè)的特點(diǎn)有針對性地應(yīng)用好ERP，依舊是人們不斷探索研究的課題。隨著國內(nèi)建筑、機(jī)械、輕工、煤炭、船舶、集裝箱、石油、汽車、鐵道裝備與建設(shè)等行業(yè)的發(fā)展，鋼鐵行業(yè)也得到了較快的發(fā)展。鋼鐵行業(yè)存在以下特點(diǎn)：鋼鐵企業(yè)是連續(xù)的流程型企業(yè)，鋼鐵的生產(chǎn)是連續(xù)和離散的混合、物理變化和化學(xué)變化的混合過程，工序