中石油西部管道建設(shè)項(xiàng)目物流成本管理研究.pdf

1、當(dāng)前，物流作為“第三方利潤(rùn)源”的重要作用已經(jīng)日益為人們所知曉。如何控制物流成本，以盡可能小的投入取得盡可能好的服務(wù)是物流界理論研究的重要課題，也是物流企業(yè)以及企業(yè)物流部門所面臨的重要課題。石油工業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，石油管道及石油儲(chǔ)備庫(kù)的建設(shè)處于迅速發(fā)展階段，建設(shè)項(xiàng)目物流管理越來越被企業(yè)管理者重視。但現(xiàn)階段由于多數(shù)企業(yè)物流運(yùn)作水平低，物流成本管理技術(shù)與方法落后，使得物流成本居高不下，加強(qiáng)管理降低物流成本成為迫在眉睫的問題。本文在

2、剖析國(guó)內(nèi)石油管道建設(shè)過程物流成本成本管理的現(xiàn)狀及存在問題的基礎(chǔ)之上，通過對(duì)管道建設(shè)項(xiàng)目物流系統(tǒng)的分析，研究基于作業(yè)的物流成本控制方法，并通過作業(yè)成本法在管道建設(shè)項(xiàng)目的應(yīng)用設(shè)想探討企業(yè)改進(jìn)物流成本管理的具體措施。文章分為六個(gè)部分： 第一章闡述論文的寫作爿匕景、我國(guó)對(duì)于企業(yè)物流成本管理的研究現(xiàn)狀及論文的研究思路和研究方法，為下文作理論鋪墊。 第二章主要介紹物流成本及物流成本管理的相關(guān)理論。 第三章從中石油西部管道的具

3、體建設(shè)過程中，分析國(guó)內(nèi)石油管道建設(shè)項(xiàng)目中的物流成本管理理念，并通過基于作業(yè)的物流成本控制方法的設(shè)想分析其物流構(gòu)成、物流成本管理的優(yōu)勢(shì)和存在的問題與原因。 第四章通過對(duì)作業(yè)成本法的實(shí)施提出國(guó)內(nèi)管道建設(shè)中通過建立完整的采購(gòu)系統(tǒng)、改善物流運(yùn)輸管理、提高物資周轉(zhuǎn)率，完善人才激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)物流成本管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)等手段來降低物流成本，完善物流成本管理。 第五章對(duì)作業(yè)成本法在石油管道建設(shè)項(xiàng)目的應(yīng)用做出了分析評(píng)價(jià)，以實(shí)證研究證