中國(guó)石油西部管道工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、管道運(yùn)輸作為重要的運(yùn)輸方式之一，是石油、天然氣等物資長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)闹饕侄?。?guó)際上長(zhǎng)輸管道工程一般采用EPC（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工）總承包模式進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)。由于長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目的特點(diǎn)，EPC模式下的總承包企業(yè)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，本文以我國(guó)西部原油成品油管道工程為基礎(chǔ)，探討該項(xiàng)目總承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理問題，以期為該承包商有效管理該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目順利實(shí)施提供有益的借鑒。同時(shí)為其他同行業(yè)總承包商承擔(dān)類似工程提供幫助。
　　大慶油田建設(shè)集團(tuán)

2、有限責(zé)任公司是石油石化總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)涵蓋產(chǎn)能、長(zhǎng)輸管道、建材、路橋、電力、化工、建筑等許多領(lǐng)域，尤其是在長(zhǎng)輸管道領(lǐng)域與中國(guó)石油天然氣管道局業(yè)務(wù)非常相似，既是合作伙伴又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。中國(guó)石油天然氣管道局是從事長(zhǎng)輸管道及其輔助設(shè)施、大中型儲(chǔ)罐、電力、通信等工程勘察、設(shè)計(jì)、咨詢、采辦、施工及管理的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的具有化工石油工程總承包特級(jí)資質(zhì)的管道工程建設(shè)專業(yè)化公司。西部原油成品油管道工程是該公司負(fù)責(zé)EPC總承包的大型長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目，該項(xiàng)目具

3、有施工線路長(zhǎng)、設(shè)計(jì)任務(wù)量大、采購(gòu)工作量集中且時(shí)間緊迫、施工階段的質(zhì)量、安全、環(huán)境要求高等特點(diǎn)，作為EPC總承包商，面臨著巨大的投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和施工風(fēng)險(xiǎn)。
　　本文在研究EPC總承包模式及其風(fēng)險(xiǎn)管理理論的基礎(chǔ)上，針對(duì)西部管道工程的具體情況，系統(tǒng)地分析了該項(xiàng)目上所面臨的典型風(fēng)險(xiǎn)的管理問題。本文首先探討了EPC總承包模式的含義，分析了該模式下總承包商的工作內(nèi)容和程序，總結(jié)了這種模式運(yùn)行的特點(diǎn)，據(jù)此研究了EPC總承包模式

4、下風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容、分類、分析方法和目標(biāo)，為該工程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供了理論依據(jù)。論文以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)為主線展開研究。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面，分析了西部管道工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的客觀依據(jù)，設(shè)計(jì)了該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的程序，并最終按照項(xiàng)目實(shí)施階段給出投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、采購(gòu)階段和施工階段的風(fēng)險(xiǎn)要素內(nèi)容和結(jié)構(gòu)構(gòu)成；在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面，以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果為基礎(chǔ)，構(gòu)建了西部管道工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，應(yīng)用層次分析方法和模糊數(shù)學(xué)原理對(duì)各階段的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行了評(píng)價(jià)，得出各