版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、近年來,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,產(chǎn)品包裝質(zhì)量和版面設(shè)計越來越受到重視,凹印印刷包裝因其精美和不易被復制而越來越受到人們的關(guān)注,凹印印刷行業(yè)得到迅速發(fā)展。凹印印刷業(yè)的發(fā)展推動了作為其印前工藝的凹印制版業(yè)的發(fā)展。隨著市場競爭的日趨激烈,凹印制版行業(yè)的市場營銷也開始引起制版廠的重視。
A凹印制版公司屬股份制企業(yè),但由于管理層受到傳統(tǒng)營銷觀念的影響,其營銷管理一直跟不上時代的發(fā)展,缺乏現(xiàn)代營銷意識。為了使其適應營銷環(huán)境的變化,能在
2、激烈的競爭中獲得有利的市場競爭地位,本文綜合運用了4P理論、4C理論、STP理論、組織營銷互動理論,在分析、研究A凹印制版公司產(chǎn)品特點、市場特征的基礎(chǔ)上,運用PEST工具和波特五力模型,分析了A凹印制版公司所處的外部環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,并結(jié)合其自身的營銷現(xiàn)狀和營銷中出現(xiàn)的問題,利用SWOT工具,分析了A凹印制版公司的優(yōu)勢和劣勢,機會和威脅。
本文在對A凹印制版公司內(nèi)外環(huán)境分析、研究之后,提出了關(guān)于A凹印制版公司的STP戰(zhàn)略,即
3、在對A凹印制版公司市場機會研究的基礎(chǔ)上,對該公司的市場進行細分,結(jié)合該公司的自身資源狀況,找出適合其發(fā)展的目標市場,并就其產(chǎn)品和企業(yè)形象在目標市場上進行定位。在STP戰(zhàn)略的框架下,本文為A凹印制版公司制定了4P策略,即產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,并根據(jù)A凹印制版公司產(chǎn)品的特點、市場特征,制定了旨在加深與客戶關(guān)系的互動策略。
為了保證這些策略的順利實施,本文從企業(yè)文化、營銷組織結(jié)構(gòu)、公司制度和人力資源四方面提出了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 凹印制版雕刻工藝規(guī)范
- D公司市場營銷策略研究.pdf
- VSL公司市場營銷策略研究.pdf
- A科技公司市場營銷策略研究.pdf
- Y公司市場營銷策略研究.pdf
- HX公司市場營銷策略研究.pdf
- CZTM公司市場營銷策略研究.pdf
- CD公司市場營銷策略研究.pdf
- 金鵬公司市場營銷策略研究.pdf
- “ZING”公司市場營銷策略研究.pdf
- A煤炭公司市場營銷策略研究.pdf
- TN公司市場營銷策略研究.pdf
- SHPF公司市場營銷策略研究.pdf
- CG公司市場營銷策略研究.pdf
- SAT公司市場營銷策略研究.pdf
- NF公司市場營銷策略研究.pdf
- OT公司市場營銷策略研究.pdf
- G公司市場營銷策略研究.pdf
- PWS公司市場營銷策略研究.pdf
- A制藥公司市場營銷策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論