LFG(RA)重慶分公司內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀及對(duì)策研究.pdf

1、隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立和完善，內(nèi)部審計(jì)通過對(duì)部門、單位實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督，依法檢查會(huì)計(jì)賬目及其相關(guān)資產(chǎn)，監(jiān)督財(cái)政收支和財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法、效益的活動(dòng)，越來越成為現(xiàn)代企業(yè)完善內(nèi)部控制和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要工具。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，建立符合我國(guó)國(guó)情的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理模式，是管理界面臨的重要課題之一。
　　 本文以LFG(RA)重慶分公司為例，在借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐和理論研究成果的基礎(chǔ)上，圍繞該公司內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀，存在的問

2、題展開論述，指出了其不足，提出了公司的內(nèi)部審計(jì)工作的基本方案以及如何實(shí)施該方案的一系列對(duì)策、措施等。
　　 本文共分為五部分；各部分主要內(nèi)容如下：第一部分為緒論部分，介紹了本文選題的背景、目的及意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究?jī)?nèi)容。第二部分對(duì)內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)基礎(chǔ)，委托代理理論，企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)監(jiān)督約束機(jī)制等相關(guān)理論進(jìn)行了概述，并指出我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。第三部分分析了LFG(RA)重慶分公司內(nèi)部審計(jì)環(huán)境、現(xiàn)狀、內(nèi)部審計(jì)存在的問題和成因

3、。第四部分，針對(duì)LFG(RA)重慶分公司內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀和存在的問題，本文提出了改進(jìn)該公司內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策建議，一是健全規(guī)章制度，完善內(nèi)審工作規(guī)范；二是明確職能定位，加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性；三是提高重視，建立以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)；四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)。第五部分為結(jié)論部分，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的基本理論及其在LFG(RA)重慶分公司實(shí)際應(yīng)用中的問題進(jìn)行了完整的、系統(tǒng)化的歸納總結(jié)。通過本文的研究，意圖在于推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)在LFG(RA)