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1、. . .. . .. 專業(yè) 專注 .以下復(fù)習(xí)資料以《工程項(xiàng)目管理》 (丁士昭 主編為準(zhǔn))可結(jié)合 PPT1 概論 課程習(xí)題 習(xí)題一、單項(xiàng)選擇 單項(xiàng)選擇1.對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來說, ( )是管理的核心。A. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B. 施工方的項(xiàng)目管理C. 業(yè)主
2、方的項(xiàng)目管理 D. 供貨方的項(xiàng)目管理2.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包地項(xiàng)目管理都屬于( )的項(xiàng)目管理。A. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方 B. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方C. 建設(shè)項(xiàng)目投資方 D. 建設(shè)項(xiàng)目采購方3.在業(yè)主方的項(xiàng)目管理中, ( )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。A. 安全管理 B. 成本管理C. 技術(shù)管理 D. 范圍控制
3、4.設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )和設(shè)計(jì)方本身的利益。A. 業(yè)主方的利益 B. 施工方的利益C. 項(xiàng)目的整體利益 D. 項(xiàng)目的投資目標(biāo)5.以下屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是( ) 。A. 施工的成本目標(biāo) B. 施工的效益目標(biāo)C. 項(xiàng)目的投資目標(biāo) D. 項(xiàng)目的效益目標(biāo)6.在國際上,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被稱為( ) 。. .
4、 .. . .. 專業(yè) 專注 .A. 業(yè)主方的利益 B. 施工方的利益 C. 項(xiàng)目的整體利益 D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)15.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)中,最重要的是( ) 。A. 合同管理 B. 安全管理C. 進(jìn)度控制 D. 投資控制二、多項(xiàng)選擇題 項(xiàng)選擇題1.建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自
5、項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制使項(xiàng)目( )的三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A. 費(fèi)用 B. 協(xié)調(diào) C.質(zhì)量D. 進(jìn)度 E. 合同2.一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)是由多個(gè)單位共同參與完成的,參與單位的( )不同,相應(yīng)項(xiàng)目管理的類型也就不同。A. 工作性質(zhì) B. 工作方法 C.工作任務(wù)D. 環(huán)境
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