已閱讀1頁,還剩394頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、集團(tuán)管控咨詢項目操作手冊 集團(tuán)管控咨詢項目操作手冊 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 華彩咨詢機(jī)構(gòu) 二零零七年三月 管控十場會穿插于項目操作始終(根據(jù)項目需要增刪) 管控十場會穿插于項目操作始終(根據(jù)項目需要增刪) 管控模式研討會 介紹管控模式時淡化理論性,穿插實例,重點關(guān)注決策機(jī)制和 權(quán)責(zé)分工,不同業(yè)務(wù)單元區(qū)別對應(yīng)管控模式的理由表述充分 組織機(jī)構(gòu)研討會 管理專題培訓(xùn)會 由顧問在項目進(jìn)展階段組織開展,可供參考的主題:經(jīng)營計 劃編制、預(yù)算管理、流程管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 華彩-咨詢手冊-海通培訓(xùn)--項目管理
- 華彩-咨詢手冊-海通集團(tuán)早會培訓(xùn)方案
- 3、華彩-咨詢手冊-海通培訓(xùn)--項目管理
- 華彩咨詢-2005年中石油集團(tuán)管控項目建議書
- 華彩-咨詢手冊-海通集團(tuán)中層干部管理培訓(xùn)
- 咨詢答疑系統(tǒng)操作手冊doc
- 華彩-咨詢手冊-海通培訓(xùn)--目標(biāo)管理
- 華彩咨詢—杭掛集團(tuán)—教育培訓(xùn)制度
- 【課件】誠咨詢-績效管理操作手冊
- 華彩咨詢—杭掛集團(tuán)—崗位評價結(jié)果統(tǒng)計
- 華彩咨詢—杭掛集團(tuán)—江南電纜崗位評估表
- 華彩咨詢—杭掛集團(tuán)—杭掛崗位評估表
- 華彩咨詢—杭掛集團(tuán)—物資管理制度
- 管控中心原料工序操作手冊
- xx化工集團(tuán)診斷報告—華彩咨詢集團(tuán)經(jīng)典案例下載
- 華彩咨詢—杭掛集團(tuán)—生物機(jī)電項目技師崗位說明書
- xx組織架構(gòu)設(shè)計—華彩咨詢集團(tuán)經(jīng)典案例下載
- 華彩咨詢—杭掛集團(tuán)—特殊現(xiàn)金收支管理辦法
- 華彩咨詢—杭掛集團(tuán)—杭掛崗位評估統(tǒng)計結(jié)果
- 華彩咨詢—杭掛集團(tuán)—員工宿舍管理制度
評論
0/150
提交評論