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文檔簡介
1、內部控制是商業(yè)銀行實現(xiàn)自身經營目標、維護金融安全、保護存款人利益的一項重要措施,在商業(yè)銀行保障自身穩(wěn)健運營的過程中發(fā)揮著不可替代的作用。
近年來,各國的銀行案件種類繁多,事出的原因雖然多種多樣,但幾乎都與銀行內部管理不善和內部控制不力有關,都無一例外地印證了一點:銀行內部控制的任何松懈,都可能招致滅頂之災??梢?無論是國內銀行管理現(xiàn)狀還是國際環(huán)境變化,都對商業(yè)銀行的有效內部控制提出了迫切要求。因此,如何建立一套完整、有效、
2、合理的內部控制體系,預防商業(yè)銀行大案、要案的發(fā)生,以維護銀行資產完整,促進和保障商業(yè)銀行穩(wěn)健經營,提高銀行自身的競爭力,已成為國有商業(yè)銀行經營管理中所面臨的一項重要課題。
本文試圖在分析中國銀行貴州省分行(以下簡稱“貴州中行”)公司條線內部控制低效成因的基礎上,探索提高內部控制效果的有效途徑,借鑒其他國家商業(yè)銀行內部控制的先進經驗,從建立明確的內部控制目標、建立與內部控制相適應的組織保障、建立與內部控制相適應的信息保障、識
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