倉儲企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立.pdf

1、標(biāo)準(zhǔn)體系是鞏固企業(yè)價值鏈，提升核心競爭力的重要手段，針對國內(nèi)倉儲業(yè)目前水平較低，設(shè)施陳舊等狀況，要從根本上改變倉儲企業(yè)現(xiàn)狀，首先須對企業(yè)的流程進行優(yōu)化或再造，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
　　 本文首先分析了倉儲企業(yè)乃至行業(yè)現(xiàn)狀以及所面臨的問題，提出解決方案---建立標(biāo)準(zhǔn)體系。分析了目前標(biāo)準(zhǔn)體系創(chuàng)建的三種方法，并提出以流程法來構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系。本文重點在于流程優(yōu)化以及標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，以流程優(yōu)化為基礎(chǔ)，從入庫、保存、出庫三大環(huán)節(jié)出發(fā)

2、，根據(jù)具體的步驟，收集目前存在的標(biāo)準(zhǔn)，分析了目前尚無且急需建立的標(biāo)準(zhǔn)，并對企業(yè)提出建議------如何選取標(biāo)準(zhǔn)。本文在業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)方面強調(diào)將具體的操作行為轉(zhuǎn)化為詳細的業(yè)務(wù)流程文件，并予以實施。本文雖然是將流程方法與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系方法相結(jié)合，以流程法為主，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系為輔的方法進行構(gòu)建。
　　 在按步驟詳細討論分析倉儲企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系創(chuàng)建方法之后，本文引入實際案例進行分析，通過對某汽車零件倉儲企也的實際情況進行分析，發(fā)現(xiàn)在管理以及標(biāo)準(zhǔn)體