企業(yè)人性化培訓體系建立的研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識經(jīng)濟時代的要求對企業(yè)和員工都提出了更高的要求。一方面，隨著知識和技術(shù)日新月異地更新，企業(yè)需要使員工在個人素質(zhì)、知識和技能方面都及時跟上這種快速變化的要求，這樣，企業(yè)就必須對員工進行培訓。然而目前我國企業(yè)的培訓實際效果并不理想。另一方面，由于以人為本的觀念逐漸深入人心，員工尤其是知識型員工更重視企業(yè)能夠提供的各種福利、培訓及發(fā)展機會。從西方興起的人性化管理和彈性福利恰好為改善培訓效果和重建更科學、更符合實際需要

2、的培訓體系提供了很好的啟示。借鑒了人性化管理和彈性福利的概念，本文對目前企業(yè)培訓的剛性問題做出了一些探討。 本文以理論研究和案例分析相結(jié)合，在理論研究方面，首先分析了我國企業(yè)培訓的現(xiàn)狀和存在的問題，結(jié)合人性化管理和彈性福利理論對培訓的啟示，通過培訓的趨勢分析，提出了建立人性化的培訓體系的設想。其次，本文從應用的角度對企業(yè)培訓體系建立的目標和原則、培訓的流程、培訓的適用條件和制定過程中的注意事項等方面進行了分析。 在案例分