科萊恩公司戰(zhàn)略采購(gòu)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、自中國(guó)加入世貿(mào)組織之后,越來(lái)越多的跨國(guó)資本登陸中國(guó),紛紛在華投資建廠(chǎng),他們已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要力量。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。市場(chǎng)的快速變化和新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)令越來(lái)越多的公司意識(shí)到,僅僅依靠產(chǎn)品本身來(lái)維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)變得相當(dāng)困難。壓縮成本,提高運(yùn)營(yíng)效率已經(jīng)成為公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)的制勝法寶。而一個(gè)良好的供應(yīng)鏈管理流程不僅能縮短產(chǎn)品的交付時(shí)間,降低采購(gòu)的總體成本,而且還可以從根本上優(yōu)化從采購(gòu)到銷(xiāo)售的一整

2、套運(yùn)作流程。
  在供應(yīng)鏈的管理之中,采購(gòu)是成本控制中的重要一環(huán)。采購(gòu)是供應(yīng)鏈的初始環(huán)節(jié),對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈成本的影響非常巨大。在當(dāng)今這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,僅靠提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)來(lái)改善企業(yè)的盈利水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。很多企業(yè)已經(jīng)將目光開(kāi)始轉(zhuǎn)向?qū)Σ少?gòu)環(huán)節(jié)的管理,并將其視為支撐企業(yè)生存和發(fā)展的第二利潤(rùn)源?!拔锩纼r(jià)廉”對(duì)采購(gòu)人員來(lái)說(shuō)有了更為豐富的意義。采購(gòu)人員不僅僅要追求低廉的采購(gòu)價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,同時(shí)還要得到穩(wěn)定的合作關(guān)系和滿(mǎn)意的售后服務(wù)。如何使企業(yè)

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