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文檔簡介
1、2018 年電大《管理學基礎》 期末考試題庫及答案一、 單項選擇1. 管理的首要職能是( )。 答案: A A. 計劃 B. 控制 C. 協(xié)調 D. 指揮2. 下列各選項中, ( ) 屬于管理的對象。 答案: B A. 組織資源和組織目標 B. 組織資源和組織活動 C. 組織目標和組織活動 D. 組織中的人3. “管理就是決策” 是下列哪位經濟學家的觀點? ( ) 答案: CA. 泰羅 B. 法約爾 C. 西蒙 D. 韋伯4. 人們常說
2、“管理是一門藝術” , 強調的是( ) 。 答案: AA. 管理的實踐性 B. 管理的復雜性 C. 管理的科學性 D. 管理的變動性5. 在管理的各項職能中, ( ) 職能能夠保證目標及為此而制定的計劃得以實現。 答案: C A. 領導 B. 協(xié)調 C. 控制 D. 計劃6. 組織是管理的基本職能之一, 它是由( ) 三個基本要素構成。 答案: C A. 目標、 原則和結構 B. 目標、 部門和效率 C. 目標、 部門和關系 D. 目標
3、、 部門和人員7. 為了保證計劃目標得以實現,就需要有控制職能,控制的實質就是使( ) 。 答案: AA. 實踐活動符合于計劃 B. 計劃接近實際活動 C. 實踐活動具有指標約束 D. 計劃得以嚴格執(zhí)行8. 就管理的職能而言, 法約爾認為, ( ) 。 答案: A A. 管理就是實行計劃、 組織、 指揮、 協(xié)調和控制 B. 管理就是要確切地知道要別人干什么, 并注意他們用最好最經濟的方法去干C. 管理就是決策 D. 管理就是經由他人去完
4、成一定的工作9. 對于基層管理者來說, 具備良好的( ) 是最為重要的。 答案: CA. 人際技能 B. 概念技能 C. 技術技能 D. 管理技能10. 對于高層管理者來說, 掌握良好的( ) 是最為重要的。 答案: BA. 人際技能 B. 概念技能 C. 技術技能 D. 管理技能11. 西方早期的管理思想中, ( ) 是最早研究專業(yè)化和勞動分工的經學家。 答案: AA. 亞當?斯密 B. 查爾斯· 巴比奇 C. 弗雷德里克&
5、#183; 泰羅 D. 大衛(wèi)· 李嘉圖12. 19 世紀末到 20 世紀初, 一些西方國家產生了科學管理, 形成了各有特色的古典管理理論, 美國泰羅的( ) 就是其中之一。 答案: AA. 科學管理理論 B. 一般管理理論 C. 行政管理理論 D. 行政組織理論13. 泰羅科學管理理論的中心問題是( ) 。 答案: CA. 科學技術 B. 加強人的管理 C. 提高勞動生產率 D. 增強責任感14. 被稱為“組織理論之父” 的管
6、理學家是( ) 。 答案: D A. 喬治· 梅奧 B. 弗雷德里克· 泰羅 C. 亨利· 法約爾 D. 馬克斯· 韋伯15. 法約爾提出的管理五項職能或要素是( ) 。 答案: C A. 計劃、 組織、 決策、 協(xié)調和控制 B. 計劃、 組織、 決策、 領導和控制 C. 計劃、 組織、 指揮、 協(xié)調和控制 D. 計劃、 組織、 激勵、 協(xié)調和控制16. 亨利· 法約爾是西方古典管理理論
7、在法國的杰出代表, 其代表作是《工業(yè)管理和一般管理》 , 他被譽為( ) 。 答案: CA. 工業(yè)管理之父 B. 科學管理之父 C. 經營管理之父 D. 行政管理之父17. 古典管理理論對人性的基本假設, 認為人是( ) 。 答案: B A. 復雜人 B. 經濟人 C. 社會人 D. 單純人18. 在組織中存在著正式組織與非正式組織, 正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是, 正式組織是以( ) 為重要標準。 答案: DA. 感情
8、的邏輯 B. 正規(guī)的程序 C. 科學的理念 D. 效率的邏輯19. 經驗學派主張通過分析經驗來研究管理學問題, 被稱為( ) 。 答案: C A. 經驗教學 B. 案例學派 C. 案例教學 D. 經驗學派20. ( ) 是企業(yè)文化的核心。 答案: A A. 企業(yè)精神 B. 經營理念 C. 企業(yè)戰(zhàn)略 D. 經營哲學21.計劃工作的前提是( ) 。 答案: BA. 有機式結構 B. 復雜式結構 C. 機械式結構 D. 簡單式結構43. 小批
9、量生產和全自動生產需要寬松、 靈活的組織結構, 如( ) 。 答案: BA. 復雜式結構 B. 有機式結構 C. 機械式結構 D. 簡單式結構44.M 型結構又稱為多部門結構, 亦即( ) 。 答案: B A. 職能制結構 B. 事業(yè)部制結構 C. 直線職能制結構 D. 矩陣制結構45. 根據每個人的能力大小安排合適的崗位。 這就是人員配備的( ) 原則。 答案: B A. 因人設職 B. 量才使用 C. 任人唯賢 D. 因事擇人46.
10、 以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點, 以職位對人員的實際要求為標準, 選拔、 錄用各類人員。這就是人員配備的( A) 原則 A. 因事擇人 B. 因人擇事 C. 量才使用 D. 經濟效益47. 組織內部管理人員的選聘主要來自內部和外部兩個渠道。 一般而言, ( ) 的選聘多采用外源渠道。答案: C A. 基層管理者 B. 中層管理者 C. 高層管理者 D. 普通管理者48. 關于領導者與管理者的權力來源, 下列描述準確的是( ) 。
11、 答案: C A. 兩者的權力都源自職位 B. 領導者的權力源自職位 C. 管理者的權力源自職位 D. 管理者的權力源自自身49. 領導者以自身的專業(yè)知識、 個性特征等影響或改變被領導者的心理和行為的力量是他的( ) 。 答案:D A. 法定權利 B. 獎懲權力 C. 組織權力 D. 自身影響力50. 根據赫塞—布蘭查德提出的情境領導理論, 在下屬雖然有積極性, 但缺乏足夠的技能的情況下, 應采用的領導風格是( ) 。 答案: AA.
12、高工作—高關系 B. 低工作—低關系 C. 低工作—高關系 D. 高工作—低關系激勵方法得當, 有利于激發(fā)和調動職工的積極性。 根據美國哈佛大學的心理學家詹姆士在對職工的研究中發(fā)現, 按時計酬的職工的能力僅能發(fā)揮 20%--30%, 而受到激勵的職工的能力可發(fā)揮到( ) 。 答案: CA. 60%--70% B. 70%--80% C. 80%--90% D. 90%以上52. 需要層次理論是美國著名管理心理學家和行為學家亞伯拉罕?馬斯
13、洛提出來的一種激勵理論, 屬于( ) 。 答案: AA. 內容型激勵理論 B. 過程型激勵理論 C. 行為改造激勵理論 D. 需要型激勵理論53. ( A) 認為人的需要由低級向高級分為五個層次, 即生理的需要、 保障或安全的需要、 歸屬或承認的需要、 尊重的需要、 自我實現的需要。A. 需要層次理論 B. 雙因素理論 C. 成就需要理論 D. 公平理論54. 赫茨伯格提出的雙因素理論認為( ) 不能直接起到激勵的作用, 但能防止人們產
14、生不滿情緒。 答案:A A. 保健因素 B. 激勵因素 C. 成就因素 D. 效價因素55. 溝通的深層次目的是( )。 答案: D A. 展示才能和影響力 B. 將信息傳遞給別人 C. 將工作布置下去 D. 激勵或影響人的行為56. 當信息接受者對信息發(fā)送者的信息做出發(fā)應時, 就出現了反饋。 反饋體現了溝通的( ) 特征。 答案: B A. 單項性 B. 雙向性 C. 強制性 D. 獨特性57. 按照功能進行分類的溝通類型中, ( )
15、 具有潤滑劑的作用。 答案: B A. 工具式溝通 B. 情感式溝通 C. 工具式溝通和情感式溝通 D. 都不具有58. 導致組織沖突產生的基本原因中, ( ) 是由于組織中的每個人的家庭環(huán)境、 教育背景、 經歷、 稟賦等都各不相同而導致的。 答案: B A. 組織中個體自以為是的態(tài)度 B. 組織中個體差異的客觀存在C. 組織中個體假設相似的存在 D. 組織中個體利己動機的存在59. 能夠有效發(fā)現計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是( )
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