雀巢咖啡網(wǎng)絡營銷策劃書

1、 雀巢咖啡網(wǎng)絡營銷策劃書 雀巢咖啡網(wǎng)絡營銷策劃書 小組成員： 小組成員：崔 強 侯亞飛 侯亞飛 黃勝海 黃勝海 徐翠平 徐翠平 王迎瑩 王迎瑩 張 棟 3 一、前言 一、前言 雀巢進入中國速溶咖啡市場 20 余年，并在不斷的營銷努力中確立了自己龍頭老大的位置， “味道好極了”這一經(jīng)典廣告語及其相應的推廣策略功不可沒。然而發(fā)展至今，雀巢咖啡這一單純地以產(chǎn)品特征為訴求的推廣主題， 已不能滿足其目前進一步的推廣需求。

2、 我們必須在雀巢咖啡原有的品牌基礎(chǔ)上進行品牌的擴展和延伸，從產(chǎn)品特征上升到品牌印象—— “一天好開始”正是雀巢咖啡現(xiàn)在要做的。 二、企業(yè)概況 二、企業(yè)概況 雀巢公司，是世界最大的食品公司之一，于 1866 年在瑞士成立。目前，雀巢公司在世界范圍內(nèi)擁有 511 家工廠和超過 25 萬名員工，生產(chǎn)包括速溶咖啡、嬰兒配方奶粉、糖果巧克力、奶粉及液態(tài)奶、烹調(diào)產(chǎn)品、礦泉水、冰淇淋以及寵物食品等產(chǎn)品。在中國，自 1908年起，雀巢就在上海成立了銷售

3、辦事處。1996 年，因業(yè)務的迅速發(fā)展，雀巢（中國）有限公司將總部由香港遷至北京。 至今，雀巢已在中國累計投資 70 億人民幣， 開設(shè)了 20 家先進的世界級工廠，雇員超過 11000 名，2003 年銷售額達到 94 億人民幣。 三、網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析 三、網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析 （一）宏觀環(huán)境分析 ①中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢 就中國經(jīng)濟社會發(fā)展而言，2011 年既是夯實復蘇基礎(chǔ)的調(diào)整之年，又是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，同時也是中國與世界發(fā)展進一步融

4、合的一年。目前我國的 GDP 總量已經(jīng)超過日本躍居世界第二。專家認為，今年的經(jīng)濟工作將會在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益上下更大功夫。 并且繼續(xù)積極培育市場需求，拉動內(nèi)需， 中國經(jīng)濟發(fā)展將從主要依靠資源消耗轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽刻岣邉趧恿λ刭|(zhì)、 企業(yè)創(chuàng)新能力來發(fā)展， 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)則被賦予更高期望。 減排目標與經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合是大勢所趨， 中國已著手在新的一年里為代表未來方向的低碳經(jīng)濟發(fā)展謀劃布局。 ②中國地區(qū)文化 對于大多數(shù)的

5、中國消費者來說，咖啡是一種西方概念， 總使人們聯(lián)想到西式生活。因此中國的咖啡消費群高度集中在北京、 上海和廣州這些大城市就不足為奇了。 咖啡吸引著那些喜歡冒險、心態(tài)開放、年輕、富裕的城市消費者。這個群體更多地受西方文化的影響，并推 崇西方的生活方式。 文化的魅力就是市場的魅力。 現(xiàn)在全世界有越來越多的人選擇咖啡陪伴自己度過許多愜意時光，咖啡豐富著人們的生活。有人說，麥當勞、肯德基等洋快餐之所以能快速占領(lǐng)內(nèi)地市場，固然與其成功的經(jīng)營模式、