產(chǎn)品技術(shù)-制造組裝量產(chǎn)計劃書

1、 部門： 產(chǎn)品技術(shù)-制造組裝 量產(chǎn)計劃書 量產(chǎn)計劃書 記錄日期 2013-01-17 量產(chǎn)計劃書 量產(chǎn)計劃書 目 錄 一、 原材料部件的選購方式 1.1 選購標(biāo)準(zhǔn) 1.2 成本控制 1.3 長期合作 1.4 管理辦法 二、 委托加工企業(yè)的選擇方式 三、 量產(chǎn)生產(chǎn)流程 四、 機構(gòu)設(shè)置 五、 管理規(guī)則 六、 量產(chǎn)設(shè)備、人員配置及計劃 編 制：jerry_wong 日 期：2013.01.17 部門： 產(chǎn)品技術(shù)

2、-制造組裝 量產(chǎn)計劃書 量產(chǎn)計劃書 記錄日期 2013-01-17 B 類 滿足產(chǎn)品制造交期 4.價格 不得高于市場價格，需貨比三家 5.服務(wù)： 物料在制造部門，在來料檢驗過程中出現(xiàn)少料或物料不良、或在制造過程中有發(fā)現(xiàn)物料不良，供應(yīng)商有免費服務(wù)的義務(wù) C 類 1. 性能： 滿足產(chǎn)品功能要求，知名電子物料供應(yīng)商 2. 包裝方式： 滿足產(chǎn)品制造、組裝之要求 3. 交期 滿足產(chǎn)品制造交期 4. 價格 不得高于市場價格，需貨比三家 1.2

3、原材料選購成本控制： 1.2.1 成本控制要因圖 1.2.2 成本控制要點及說明 要點 內(nèi)容說明 確定采購渠道、減少中間流通環(huán)節(jié) 1. 收集市場信息，掌握主要物資信息變化； 2. 除有特殊要求的原材料采購?fù)猓?對主要原材料的采購應(yīng)當(dāng)選擇 3 家供貨單位； 3. 從質(zhì)量價格、 信譽等方面加以比較， 并審查供貨方資格 4. 確定最優(yōu)供貨渠道，減少流通環(huán)節(jié)，降低采購成本。 控制質(zhì)量降低采購損失成本 1. 建立采購成本優(yōu)化模型，做到質(zhì)優(yōu)價廉