河南蓮花味精品牌延伸策略研究.pdf

1、隨著企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，采用品牌延伸戰(zhàn)略已成為大多數(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略之一。河南蓮花味精股份有限公司為擴(kuò)大再生產(chǎn)，壯大自己的實(shí)力，降低推出新產(chǎn)品的費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，在品牌延伸的道路上，進(jìn)行了大膽地嘗試，為蓮花品牌的進(jìn)一步延伸積累了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
　　本文首先對(duì)蓮花公司的整體概況進(jìn)行了介紹，使讀者了解蓮花的發(fā)展和壯大，為探討蓮花品牌延伸做好鋪墊。在理論介紹方面，著重介紹了國(guó)外和國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)品牌和品牌延伸的不同含義

2、的理解，以及品牌延伸的分類(lèi)。品牌延伸在促進(jìn)企業(yè)多元化發(fā)展的同時(shí)，也同樣面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，不同的企業(yè)不同的發(fā)展階段有不同的品牌延伸的策略模式。蓮花企業(yè)在品牌延伸方面，有其一定的必要性和可行性，尤其是可行性方面，這也是大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行品牌延伸的共性：就是品牌要有一定的知名度，品牌的識(shí)別元素仍可使用，品牌整體資產(chǎn)可以轉(zhuǎn)移，銷(xiāo)售和服務(wù)系統(tǒng)相同以及延伸產(chǎn)品和母品牌代表的產(chǎn)品相似程度要高。由于蓮花所要從事的品牌延伸對(duì)于蓮花人來(lái)說(shuō)是一個(gè)斬新的課題，除了