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1、A T h e s i sS u b m i t t e d t oZ h e n g z h o u U n i v e r s i t yf o rt h eD e g r e e o f M a s t e rS t u d y o nM a x - N P V P r o j e c tS c h e d u l i n g w i t hr 竹● ●』 ●J —' ●lI m e —S W l t C nU 0 n S
2、 n ‘a(chǎn) I n t SB y X i a o l iH eS u p e r v i s o r :P r o f .S h i x i a D u a nM a n a g e m e n t S c i e n c e a n dE n g i n e e r i n gS c h o o lo f M a n a g e m e n t E n g i n e e r i n gM a y , 2 0 1 2一 、q ㈡㈡。小
3、一摘要摘要隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對項目管理的要求越來越高,而項目進度計劃正是項目管理的核心領(lǐng)域。由于現(xiàn)金流能夠反映項目的財務(wù)狀況,并且資金具有時間價值,所以對項目工期長,資金流動量較大的項目,選擇凈現(xiàn)值最大化作為項目管理的目標是非常合理的。經(jīng)典的資源受限項目進度問題( I 屺P S P ) ,由于考慮了資源約束而較貼近于實際項目,但是只是考慮了資源約束,沒有考慮各個活動在單位工期的執(zhí)行時間的差別,即時間轉(zhuǎn)換約束,而得出的進度計劃與實際項目
4、仍有一定差距。本文首先對追求凈現(xiàn)值最大化的資源受限項目進度問題進行了簡單的描述,然后’詳細闡述影響凈現(xiàn)值的業(yè)主的支付方式及解決此類問題的常用方法。進一步研究增加考慮時間轉(zhuǎn)換約束的凈現(xiàn)值最大項目進度問題,在考慮各個活動單位工期的執(zhí)行時間的差別的基礎(chǔ)上,改進項目網(wǎng)絡(luò)修正算法;隨后按照里程碑事件支付和相等時間間隔支付這兩個支付方式分析項目的開始時刻、執(zhí)行過程和完成時的現(xiàn)金流情況,分別根據(jù)支付方式的不同,建立里程碑事件和相等時間間隔兩種支付方式
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