對douglassc.north經濟變遷理論的評析

1、山東大學碩士學位論文內容摘要總體說 來， D o u g l a s s C . N o r t h 在經濟 變遷 理論的 研究過程中 經歷了四 次 轉折， 第一次轉折是在新古典理論的基礎上找尋新分析架構， 引入制度因 素; 第二次轉折是否定“ 制度是有效的” 這一假設， 解釋長期經濟績效問 題; 第三次轉折是轉向 分析政治與政府， 希望能發(fā)展出 新的 政治經濟模型; 第四次轉折是切入主觀認知的因素， 將制度方法等同于認知方法， 認

2、為制度只是認知的外在表現， 而人類的認知才是理解長期經濟變化的鑰匙。N o r t h 經濟變遷理論的主要內 容是什么? 有人會說是產權理論， 有人會說是國 家理論。 但是， 我的觀點是: N o r t h 的制度理論的主 要內 容和核心理論是其認知理論。 N o r t h 曾 在數篇論文中， 將制度方法等同 于認知方法， 認為制 度是外在表現， 而認知是內 在實質; 認為現代經濟增長的 源泉是人們對獲利機會的 認識及其學習 動機大

3、小。 這也正是為什么N o r t h 近十年來將精力都集中在認知科學方面的原因.并不是 N o r t h認為其它問題都解釋明白了， 而專注于認知，而是因為N o r t h 意識到認知問 題才是整個制度理論的根本和本質問 題， 弄明白 這個問 題，那么其它的一切關于制度的問 題都迎刃而解。N o r t h 的 認知理論包括的內 容很廣， 其中 意識形態(tài)理論是其重要組成部分，在 ， “ E c o n o m i c s a n

4、d C o g n i t i v e S c i e n c e “ ( 1 9 9 6 ) 一文中， N o r t h指出，意識形態(tài)是有組織的 信念體系 ( I d e o l o g i e s a r e o r g a n i z e d b e l i e f s y s t e m s ) 。 所以N o r t h 的意識形態(tài)理論是其認知理論的核心 ( 但并不是其全部) 。N o r t h 將意識形態(tài)引

5、入到個人的效用函 數中， 擴大了新古典的 成本 — 收益分析框架。 他認為， 意識形態(tài)是經濟、 社會運行的 潤滑劑， 它有助于降 低交易費用， 解決 “ 搭便車” 問題: 它來源于人們的 經歷， 不同的地理位置和職業(yè)會產生不同的意識形態(tài)， 人們的意識形態(tài)會隨 著實踐而不斷變化， 變化是漸進的， 當 這一變化到一定的 量， 就會發(fā)生制度變遷. 交易仍然是N o r t h 意識形態(tài)理論的出發(fā)點， 生產與交易， 進而與意識形態(tài)的 關系沒有得

6、到 N o r t h 的 重視; 意識形態(tài)來源于 人們的 不同 經歷， 這無疑是正確的， 但是 不同的 經歷會對應產生 什么樣的 意識形態(tài)， 經歷對于意識形態(tài)的作用機理， N o r t h 沒有給出明 確的回答. 筆者認為，“ 生產— 產權 — 意識形態(tài)” 的分析框架到目 前為止依然是最有說服力的 理論框架， 而 “ 交易 — 制度— 國家 — 產權” 的分析框架還有待完善。山東大 學碩上 學位論文A t l a r g e ,

7、 t h e s t u d y o n t h e t h e o r y o f e c o n o m i c c h a n g e o f D o u g l a s s C .N o r t h u n d e r t o o k f o u r t r a n s i t i o n s . T h e f i r s t t r a n s i t i o n i s t o s e

8、 e k n e wa n a l y t i c a l f r a m e w o r k o n t h e b a s i s o f n e o - c l a s s i c a l e c o n o m i c t h e o r y a n di n t r o d u c e t h e f a c t o r o f “ i n s t i t u t i o n “ i n t o

9、e c o n o m i c t h e o r y ; T h e s e c o n dt r a n s i t i o n i s t o a b a n d o n t h e n o t i o n t h a t i n s t i t u t i o n s w e r e e f f i c i e n t a n da t t e m p t t o e x p l a i n w

10、h y ' i n e f f i c i e n t ' r u l e s w o u l d t e n d t o e x i s t a n d b ep e r p e t u a t e d : T h e t h i r d t r a n s i t i o n i s t o d e v e l o p a m o d e l o f p o l i t i c a

11、 le c o n o m y i n o r d e r t o b e a b l e t o h a n d l e a n d e x p l a i n t h e u n d e r l y i n g s o u r c eo f i n s t i t u t i o n s ; T h e f o u r t h t r a n s i t i o n i s t o d i g

12、 d e e p l y i n t o c o g n i t i v es c i e n c e i n a t t e m p t i n g t o u n d e r s t a n d t h e w a y i n w h i c h t h e m i n d a c q u i r e sl e a r n i n g a n d m a k e s c h o i c e , t

13、o e q u a l i n s t i t u t i o n a l a p p r o a c h w i t h c o g n i t i v ea p p r o a c h . I n t h e f i n a l t r a n s i t i o n , D o u g l a s s C . N o r t h a r g u e s t h a ti n s t i t u t i o n s

14、 r e f l e c t t h e b e l i e f s o f t h e p l a y e r s -o r a t l e a s t o f t h o s ep l a y e r s a b l e t o s h a p e t h e r u l e s a n d t h a t t h e c o g n i t i v e p r o c e s s o f

15、h u m a ni s t h e k e y t o u n d e r s t a n d l o n g - r u n i n s t i t u t i o n a l c h a n g e .W h a t i s t h e c o r e o f t h e t h e o r y o f e c o n o m i c c h a n g e o f N o r t h ? S

16、 o m e o n em a y t h i n k t h i s i s t h e t h e o r y o f p r o p e r t y r i g h t s a n d s o m e m a y i n s i s t t h i si s t h e t h e o r y o f c o u n t r y - B u t i n m y o p i n i o n

17、, t h e c o r e o f t h e t h e o r y o fe c o n o m i c c h a n g e o f N o r t h i s h i s c o g n i t i v e t h e o r y .N o r t h ' s c o g n i t i v e t h e o r y i n v o l v e s m a n y p a r

18、 t s a n d o n e i s t h e t h e o r yo f i d e o l o g y . I n “ E c o n o m i c s a n d C o g n i t i v e S c i e n c e “ ( 1 9 9 6 ) , N o r t h a r g u e st h a t I d e o l o g i e s a r e o r g a n

19、i z e d b e l i e f s y s t e m s . S o t h e t h e o r y o f i d e o l o g yi s t h e c o r e o f N o r t h ' s c o g n i t i v eN o r t h i n t r o d u c e s i d e o l o g y i n t ot h e o r y .i n

20、d i v i d u a l u t i l i t y f u n c t i o n a n d t h u se x t e n d s t h e c o s t - b e n e f i t f r a m e w o r k o f n e o - c l a s s i c a l e c o n o m i c t h e o r y .N o r t h a r g u e s t h a