多重競爭條件下廣電有線行業(yè)商業(yè)模式破壞性創(chuàng)新研究

1、D i s r u p t i V e B u S i n e S SM 0 d e l I n n o v a t i o nI n d u c e d b y M u l t i p l e C o m p e t i t i V e F o r c e si nt h e B r o a d c a s t i n g C a b l e N e l t l w o r kI n d u S t r V VA T h e s i

2、sS u b m i t t e d t oS o u t h e a s t U n i V e r s i t yF o r t h e M a s t e r o f B u s i n e s s A d m i n i s t r a t i o nB YZ h a n g R u iS u p e r v i s e d b yA s s o c i a t e P r o fW a n g X i a n gS c h o

3、 o lo f E c o n o m i c s a n d M a n a g e m e n tS o u t h e a s t U n i v e r s i t VM a y 2 0 1 5多重競爭條件下廣電有線行業(yè)商業(yè)模式破壞性創(chuàng)新研究研究生：張銳 導師：王翔 東南大學摘要進入2 l 世紀以來，隨著數(shù)字技術和I P 網絡技術的快速發(fā)展，互聯(lián)網的滲透應用，網絡的交叉融合成為現(xiàn)代全媒體信息傳播發(fā)展的重要趨勢。在“三網融合”、“

4、互聯(lián)網+ ”的大背景下，廣電有線企業(yè)經營環(huán)境面臨著巨大的不連續(xù)性變化，固守現(xiàn)有的商業(yè)模式，自身發(fā)展不可避免陷入困境，甚至部分企業(yè)面臨生死存亡的危機。這些變化迫使廣電有線企業(yè)開展破壞性創(chuàng)新，開辟新的市場和新的潛在應用，尋求開展新業(yè)務和創(chuàng)造新價值的全新的商業(yè)模式，從而部分替代或顛覆不再有效的傳統(tǒng)做法。本文運用破壞性創(chuàng)新理論，在分析中國廣電有線行業(yè)發(fā)展歷程、行業(yè)特征、經營管理現(xiàn)狀的基礎上，結合國外有線電視行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的先進理念與做法，對我國廣

5、電有線企業(yè)破壞性商業(yè)模式創(chuàng)新進行較為系統(tǒng)的研究，構建起新商業(yè)模式的總體框架以及實現(xiàn)途徑，以期為廣電有線未來發(fā)展轉型升級提供理論參考。首先，本文主要對選題的背景進行了分析與描述，接著由背景展開，討論本文的立意，研究的目的及意義，隨后提出本文的主要研究方法、框架和主要內容。其次，主要介紹廣電行業(yè)及破壞性創(chuàng)新和商業(yè)模式相關理論。通過對我國廣電行業(yè)發(fā)展的背景、相關理論的定義、行業(yè)的特點，清晰的闡述廣電傳媒、廣電有線行業(yè)具體是什么，以及廣電有線現(xiàn)

6、行主要的商業(yè)模式。同時，結合行業(yè)的特點，以及目前所面臨的市場環(huán)境，介紹破壞性創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。再次，主要介紹我國廣電行業(yè)特征及發(fā)展歷程。結合產業(yè)特征和產業(yè)鏈特征梳理廣電行業(yè)整體發(fā)展歷程及現(xiàn)狀以及當下面臨的挑戰(zhàn)和廣電有線現(xiàn)行商業(yè)模式存在的問題。另外，主要是闡述我國廣電行業(yè)破壞性創(chuàng)新的誘因和必然性。分別從三個方面展開討論：一是技術變革的影響；二是政策制度的影響；三是市場競爭的變化。最后，主要論述了廣電有線企業(yè)如何進行商業(yè)模式破壞性創(chuàng)新的整