瑞福萬家置業(yè)公司崗位分析與評(píng)價(jià)研究.pdf

1、企業(yè)要達(dá)到生存目的必須夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作，崗位分析是基礎(chǔ)管理的龍頭。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來，企業(yè)之間競爭的范圍迅速擴(kuò)大，有效管理人力資源已經(jīng)成為企業(yè)組織獲取競爭優(yōu)勢(shì)的重要途徑。面對(duì)人力資源管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵——崗位分析和崗位評(píng)價(jià)，如何建立一套適合企業(yè)自身的崗位分析和崗位評(píng)價(jià)體系，并能夠在企業(yè)實(shí)踐中順利實(shí)施、取得良好效果，一直是國內(nèi)外企業(yè)探索多年的問題。 本文對(duì)瑞福萬家置業(yè)公司進(jìn)行了崗位分析和崗位評(píng)價(jià)。首先分析了公司人力資源管理

2、過程中存在的問題，尤其是現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)與薪酬體系中存在的問題。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公司自身特點(diǎn)，運(yùn)用崗位分析和崗位評(píng)價(jià)的基本理論和方法對(duì)崗位分析和崗位評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了研究和設(shè)計(jì)，其中崗位分析方法選擇了問卷調(diào)查和訪談兩種方法，崗位評(píng)價(jià)則選擇了評(píng)分法。 本文分為四個(gè)部分，第一部分是崗位分析與崗位評(píng)價(jià)的基本概念以及理論介紹；第二部分對(duì)瑞福萬家置業(yè)公司崗位設(shè)置的現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行了闡述；第三部分在相關(guān)理論的指導(dǎo)下，結(jié)合瑞福萬家置業(yè)公司實(shí)際