國(guó)產(chǎn)電影的發(fā)行策略研究——以電影“粉紅女郎之愛(ài)人快跑”為例

1、四川師范大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明：所呈交學(xué)位論文 國(guó)亡電毖的筮復(fù)筮喳嬰塞二二叢電彪：撿紅窒自g 查愛(ài)厶：醫(yī)跑：趁趔 ，是本人在導(dǎo)師王宣遮指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品或成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均己在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。本人承諾：已提交的學(xué)位論文電子版與論文紙本的內(nèi)容一致。如因不符而引起的學(xué)術(shù)聲譽(yù)上的

2、損失由本人自負(fù)。學(xué)位論文作者：陳鈺 簽字日期： 20 15 年1 1 月1 7 日四川師范大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本人同意所撰寫(xiě)學(xué)位論文的使用授權(quán)遵照學(xué)校的管理規(guī)定：學(xué)校作為申請(qǐng)學(xué)位的條件之一，學(xué)位論文著作權(quán)擁有者須授權(quán)所在大學(xué)擁有學(xué)位論文的部分使用權(quán)，即：1 ) 己獲學(xué)位的研究生必須按學(xué)校規(guī)定提交印刷版和電子版學(xué)位論文，可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)供檢索；2 )為教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)交流目的，學(xué)?？梢詫⒐_(kāi)的學(xué)位論文或解

3、密后的學(xué)位論文作為資料在圖書(shū)館、資料室等場(chǎng)所或在有關(guān)網(wǎng)絡(luò)上供閱讀、瀏覽。本人授權(quán)萬(wàn)方數(shù)據(jù)電子出版社將本學(xué)位論文收錄到《中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)。同意按相關(guān)規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。( 保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書(shū))學(xué)位論文作者簽名： 彌輪、 導(dǎo)師簽簽字日期：加I 玉年f 2 ，月，≯日 簽字日期劫瞬／明 } 玉B四型墮墮盔堂堡主堂垡絲塞從制片方的角度來(lái)說(shuō)電影制作成本，少則幾百萬(wàn)多則幾千萬(wàn)，上億元投資的大制

4、作電影也比比皆是?！╇娪绊?xiàng)目虧損，制作公司血本無(wú)歸一不小心就會(huì)面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。而電影超過(guò)1 0 0 0 ％的利潤(rùn)率又吸引了大量資金源源不斷的流向這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。為了避免對(duì)影視資源的極大浪費(fèi)，同時(shí)也為影視制作公司在電影發(fā)行上尋找出路。所以，探索電影發(fā)行的規(guī)律及變化趨勢(shì)，促進(jìn)電影產(chǎn)品的多渠道流通，對(duì)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。我所在的公司是臺(tái)灣一家卓富盛譽(yù)的影視制作公司，《家有仙妻》被文化部評(píng)為“9 0 年代對(duì)大陸影響力

5、最高的港臺(tái)節(jié)目”。《粉紅女郎》創(chuàng)華人地區(qū)各電視臺(tái)最高收視率2 4 ％，至今無(wú)人打破。公司從2 0 0 9 年轉(zhuǎn)型電影產(chǎn)業(yè)，2 0 1 0 制作《拍賣春天》，并獲當(dāng)年全臺(tái)灣電影票房第七名的成績(jī)，2 0 1 3 年斥資2 5 0 0 萬(wàn)的電影《粉紅女郎》只得到5 ％的排片率和不到1 0 萬(wàn)的百度指數(shù)。最后以大陸5 7 0 多萬(wàn)的票房慘淡收?qǐng)?。電影的巨大損失不禁讓人思考，發(fā)行成敗的關(guān)鍵究竟是什么。從公司自制的電影《粉紅女郎》出發(fā)，分析影片類型

6、及品質(zhì)、演員及主刨陣容、檔期的選擇、排片率、首日／周票房與總票房、制片方與發(fā)行方的分成、政策因素的影響、宣傳、口碑的發(fā)酵等影響國(guó)產(chǎn)電影發(fā)行因素，從中探尋根源。電影的出口歸根到底是文化的輸出，將博大精深的中國(guó)文化隨著電影傳播到海外，改變至今被海外觀眾普遍接受的中國(guó)電影只有功夫片的格局勢(shì)必要走出來(lái)。而好萊塢電影產(chǎn)業(yè)中周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，電影城的建造及電影保險(xiǎn)制度和完善的版權(quán)制度都對(duì)我的國(guó)產(chǎn)電影的發(fā)行有積極的借鑒意義。再結(jié)合中國(guó)的國(guó)情和各領(lǐng)域的技

7、術(shù)水平。未來(lái)電影可以根據(jù)類型、風(fēng)格、成本等在電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)終端等多種渠道發(fā)行：影院有獨(dú)立自主的發(fā)行權(quán)，不再干篇一律的上映同樣的電影，而根據(jù)自身的特點(diǎn)發(fā)行風(fēng)格類型不同的影片。集中發(fā)行大制作、大陣容的高門(mén)檻電影。電視臺(tái)隨著付費(fèi)電影的出現(xiàn)，將成為第二大強(qiáng)勢(shì)發(fā)行基地。手機(jī)等移動(dòng)終端發(fā)行，會(huì)隨著網(wǎng)絡(luò)的提速而實(shí)現(xiàn)。目前我國(guó)4 G 技術(shù)已經(jīng)成為全球4 G 的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，加之移動(dòng)終端的用戶潛力巨大。未來(lái)電影發(fā)行策略會(huì)越來(lái)越多樣化。電影的產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)越來(lái)