xy公司員工外部招聘存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

1、分類號(hào)U D C專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文X Y 公司員工外部招聘存在的問(wèn)題及對(duì)策研究周小螈專業(yè)學(xué)位名稱 王直笪理亟±指導(dǎo)教師 吐噠量』熬援論文答辯日期2 Q 叢生5 月2 1 日 學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席 閻世堊墊援一X Y 公司員工外部招聘存在的問(wèn)題及對(duì)策研究摘要在企業(yè)管理中，人力資源作為企業(yè)的第一資源在所有資源中具有重要的地位，而員工招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮人才的主要渠道，同時(shí)也是獲取適合企業(yè)需求的人才的重要方法。外部招聘作為

2、企業(yè)人力資源管理的外來(lái)人才入口，是企業(yè)人力資源管理的開端，如果企業(yè)在招聘階段就出現(xiàn)錯(cuò)誤，將來(lái)有可能要付出慘痛代價(jià)。企業(yè)員工外部招聘決定了企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)是否符合企業(yè)需求，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。X Y 公司是當(dāng)?shù)匾?guī)模較大、業(yè)績(jī)突出的一家民營(yíng)傳媒企業(yè)，近年來(lái)公司規(guī)模及業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，人才極度緊缺，必須通過(guò)外部招聘壯大人才隊(duì)伍，但現(xiàn)有外部招聘存在問(wèn)題逐日突顯，已不能滿足當(dāng)前外部招聘任務(wù)需要，急需改善和優(yōu)化。本文以員工外部招聘相關(guān)理論為基礎(chǔ)

3、，借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)研究、理論運(yùn)用以及企業(yè)成功案例，選取發(fā)展迅速擴(kuò)張期的X Y 公司員工外部招聘進(jìn)行實(shí)證分析研究。本文以x Y 公司外部招聘為研究對(duì)象，運(yùn)用資料收集、問(wèn)卷調(diào)查、深入訪談、統(tǒng)計(jì)分析等方式，對(duì)X Y 公司外部招聘需求規(guī)劃、準(zhǔn)備實(shí)施、人員甄選、人員錄用、成果評(píng)估等外部招聘各環(huán)節(jié)存在問(wèn)題進(jìn)行剖析，認(rèn)為X Y 公司員工外部招聘應(yīng)采用優(yōu)化人力資源規(guī)劃、完善外部招聘規(guī)章制度、加強(qiáng)招聘團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和素質(zhì)提升、優(yōu)化招聘渠道選擇策略、優(yōu)化人才測(cè)評(píng)方