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1、本文選擇中小企業(yè)內(nèi)部管理的視角,結(jié)合制度變遷的背景,對(duì)廣東中小企業(yè)管理模式進(jìn)行實(shí)證研究,主要內(nèi)容包括以下三個(gè)方面:1、中小企業(yè)管理模式的內(nèi)涵研究。在梳理現(xiàn)有管理模式研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,提出本文關(guān)于中小企業(yè)管理模式的定義及其內(nèi)涵,并分三個(gè)層面對(duì)管理模式的內(nèi)涵進(jìn)行分析,得出了基于地域視角的管理模式。筆者研究認(rèn)為,一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的出現(xiàn),從根本上講是在其微觀經(jīng)濟(jì)主體——企業(yè)的管理模式上誕生的。2、廣東中小企業(yè)管理模式的實(shí)證研究。本文選擇了廣州、
2、深圳、佛山、江門、惠州等地的一部分中小企業(yè)為研究對(duì)象,發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查,總共發(fā)放500份問(wèn)卷,回收236份,有效問(wèn)卷181份。運(yùn)用獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)、列聯(lián)表檢驗(yàn)、spearman等級(jí)相關(guān)檢驗(yàn)以及wilcoxon秩和檢驗(yàn)等統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)方法,分別對(duì)廣東中小企業(yè)基本情況及其管理模式中的計(jì)劃、控制、組織、人事等四個(gè)管理職能模式進(jìn)行特征變量的實(shí)證研究,并得出了一系列結(jié)論與啟示。3、廣東中小企業(yè)管理模式優(yōu)化的外部制度建議。本文從社會(huì)資源獲取和配置的角度出發(fā),以
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