建設(shè)工程項目管理-終結(jié)性考核-國開（天津）51929-參考資料

1、建設(shè)工程項目管理終結(jié)性考核國開（天津）51929參考資料請認(rèn)真閱讀一下說明然后下載：學(xué)校每學(xué)期有可能都要更換題庫！請仔細(xì)核對是不是您需要的題目再下載?。。?！本文檔的說明：下載完本文檔后，請用WD或WPS打開，然后按CTRLF在題庫中逐一搜索每一道題的答案，預(yù)祝您取得好成績金！由金鋤頭賬號：qq號1072066377電大奧鵬助學(xué)團(tuán)隊獨家整理！僅在金鋤頭網(wǎng)上傳!第1題建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是()A.項目各參與方之間的關(guān)系B.工作任務(wù)之間的

2、關(guān)系C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系D.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工正確答案是：工作任務(wù)之間的關(guān)系第2題建設(shè)工程項目實施階段策劃，是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。因此，其主要任務(wù)是確定()。A.如何確定項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)B.如何進(jìn)行項目風(fēng)險管理C.如何建立項目的組織D.如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)正確答案是：如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)第3題某工程項目實施過程中，因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時

3、間延長，對此情況，監(jiān)理人()。A.承擔(dān)一定比例的責(zé)任B.承擔(dān)連帶責(zé)任C.不承擔(dān)責(zé)任D.承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任正確答案是：不承擔(dān)責(zé)任第4題某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于()。A.建設(shè)項目施工方的項目管理B.建設(shè)項目設(shè)計方的項目管理C.建設(shè)項目采購方的項目管理D.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理正確答案是：建設(shè)項目工程總承包方的項目管理第5題某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整

4、項目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。A.經(jīng)濟(jì)措施B.管理措施C.組織措施D.技術(shù)措施正確答案是：組織措施A.技術(shù)類工程信息B.管理類工程信息C.經(jīng)濟(jì)類工程信息D.組織類工程信息正確答案是：經(jīng)濟(jì)類工程信息第13題項目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)（），對項目結(jié)構(gòu)的每一層和每一組成部分進(jìn)行編碼。A.項目結(jié)構(gòu)圖B.項目組織結(jié)構(gòu)圖C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖D.組織矩陣圖正確答案是：項目結(jié)構(gòu)圖第14題項目信息管理的目的是通過有效的對項目信息傳輸?shù)慕M織和

5、控制，為項目的（）服務(wù)。A.檔案管理B.建設(shè)增值C.信息管理D.技術(shù)更新正確答案是：建設(shè)增值第15題應(yīng)采取措施，使建設(shè)工程項目信息的處理由傳統(tǒng)方式向（）方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息資源的價值。A.電算化B.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺C.管理信息系統(tǒng)D.數(shù)字化正確答案是：基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺第16題由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，當(dāng)今時代其核心手段是()。A.數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)B.信息處理工作平臺C.數(shù)據(jù)庫技