銀泰集團(tuán)商管系統(tǒng)組織管理手冊(cè)（2012版）(47頁(yè))

1、銀泰置地（集團(tuán)）有限公司組織管理手冊(cè)編號(hào)：YTZDZZGLSC02版號(hào)：A0頁(yè)碼：第1頁(yè)共48頁(yè)銀泰置地（集團(tuán)）有限公司銀泰置地（集團(tuán)）有限公司商管系統(tǒng)組織管理手冊(cè)（2012試行版）銀泰置地（集泰置地（集團(tuán)）有限公司）有限公司20122012年0202月銀泰置地（集團(tuán)）有限公司組織管理手冊(cè)編號(hào)：YTZDZZGLSC02版號(hào)：A0頁(yè)碼：第3頁(yè)共48頁(yè)第一章第一章手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明一、一、手冊(cè)的基本內(nèi)容手冊(cè)的基本內(nèi)容本手冊(cè)描述了銀泰置地（集團(tuán)

2、）有限公司的管控思路、組織架構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)界定，是公司組織管理的基本文件，它是在公司管控設(shè)計(jì)方案框架內(nèi)編制的，主要包括四章：第一章手冊(cè)說(shuō)明第二章組織設(shè)計(jì)的基本思路第三章銀泰置地總部組織架構(gòu)及職能說(shuō)明第四章二級(jí)開發(fā)公司組織架構(gòu)及職能說(shuō)明二、二、手冊(cè)的發(fā)布、修訂和解釋手冊(cè)的發(fā)布、修訂和解釋本手冊(cè)經(jīng)銀泰置地（集團(tuán)）有限公司執(zhí)行總裁、總裁審批確認(rèn)后發(fā)布實(shí)施。本手冊(cè)的修訂和解釋由銀泰置地（集團(tuán)）有限公司總部人力資源中心負(fù)責(zé)。組織架構(gòu)與部門職責(zé)確定后

3、，在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。人力資源中心應(yīng)根據(jù)銀泰置地（集團(tuán)）有限公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和內(nèi)外部環(huán)境變化的要求，每年組織對(duì)本手冊(cè)的適用性、有效性做出評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果適時(shí)提出調(diào)整修訂方案。三、三、手冊(cè)的關(guān)鍵詞、特定用語(yǔ)說(shuō)明手冊(cè)的關(guān)鍵詞、特定用語(yǔ)說(shuō)明1)關(guān)鍵詞說(shuō)明關(guān)鍵詞說(shuō)明?負(fù)責(zé)：是某項(xiàng)工作和任務(wù)的主要執(zhí)行者并擔(dān)負(fù)全部責(zé)任。?參與：與其他主導(dǎo)部門共同完成工作或活動(dòng)，負(fù)有一定的責(zé)任。?協(xié)助、配合：階段性參與其他部門組織的工作活動(dòng)或提供有關(guān)支持