遲到樂捐制度

1、遲到樂捐制度遲到樂捐制度篇一：樂捐管理制度樂損管理制度第一章目的為加強公司的勞動管理，有效保障各部門工作順利開展，增強員工的主人翁意識和遵章守紀觀念，維護公司正常的管理秩序，特制訂本制度。第二章適用范圍本制度適用于公司全體員工。第三章實施細則一、有以下違紀情況之一者，請主動將樂捐款以現(xiàn)金的形式交行政人事部：1、上班遲到或早退：2、參加公司的各級會議或組織的培訓有無故缺席、遲到、早退、違反會議紀律現(xiàn)象者；3、下班未關辦公設備（個人使用或個

2、人負責的辦公電腦、其它設備等），每次樂損20元。第四章執(zhí)行人員樂捐活動由行政人事部負責執(zhí)行。第五章執(zhí)行程序一、由違紀員工所在部門根據(jù)其違紀性質(zhì)、情節(jié)嚴重性提出員工違紀事實和處理意見，填寫《員工樂捐表》，送至行政人事部審核。二、行政人事部負責調(diào)查取證，填樂捐管理規(guī)定一、目的引導和培養(yǎng)員工養(yǎng)成紀律意識，提高員工執(zhí)行的主動性和自覺性。加強內(nèi)部管理提升執(zhí)行力創(chuàng)造和諧、積極、嚴謹?shù)钠髽I(yè)文化氛圍。二、適用范圍全體員工三、定義：“樂捐”概念詮釋，

3、樂捐就是“快樂的捐助”簡稱：樂捐。因違背公司相關管理規(guī)定或沒有及時完成規(guī)定的工作，主動對自己行為進行檢討的一種改進和激勵方式。樂捐的目的是公司的管理以人性化為主，提倡快樂工作，快樂生活，凡事找方法，不找借口，在快樂中接受懲罰，在快樂的同時，校正自己不良的習慣。四、內(nèi)容：1.為展現(xiàn)人性管理公司內(nèi)實施樂捐管理制度，所有有關機制都以樂捐制度為本。2.公司內(nèi)部所有管理制度原有罰款項改為樂捐項，公司成立樂捐基金，樂捐款以“取之于民，用之于民”為原