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文檔簡介
1、供貨商管理辦法供貨商管理辦法文件編號：文件編號：XMCD001文件版本：文件版本：A發(fā)行日期：發(fā)行日期：12182008核準：核準：審核：審核：申請：申請：文件名稱：供貨商管理辦法文件編號：2.范圍：公司采購及委外加工之原物料、零組件、半成品及成品所屬供貨商及加工協(xié)力廠均適用之。3.權責：3.1采購負責主導，品保、工程等部門協(xié)助之。3.2采購統(tǒng)整供貨商之評鑒、開發(fā)、評估、管理等事務。3.3品保單位協(xié)助采購主導主要供貨商稽核及缺失改善追蹤
2、。3.4研發(fā)工程單位負責相關產品規(guī)格、檢驗標準提供以及供貨商樣品驗證作業(yè)。3.5工程部門負責相關治工具提供與生產加工技術移轉協(xié)助作業(yè)。4.作業(yè)內容：4.1供貨商績效考核：4.1.1考核對象：供貨商交貨物料品項涉及主要功能性之零件、制程或組裝..等，所指定之供貨商為主要供貨商，參照”主要合格供貨商名冊”。4.1.2考核頻率：每個月績效考核一次。4.1.3考核項目、比重及權責單位：項目比重權責單位品質40品管交期30采購配合度15品管價格1
3、5采購4.1.4考核方式：品質＝40X〔1–(退貨批數(shù)特采批數(shù))／檢驗批數(shù))〕交期＝30X〔1–(遲交批數(shù)／交貨批數(shù))〕配合度＝15–V.C.A.R延遲回復件數(shù)V.C.A.R回復無效件數(shù)–其它申訴件數(shù)(V.C.A.R.：VendCrectActionRept)需于三日內有效回復，延遲超過三日每件扣除1分；無效回復，每件扣除1分價格=15（分為：優(yōu)15分，良10分，可7分，劣7分以下）總分＝質量＋交期＋配合度4.1.5考核執(zhí)行：采購單位依
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