信訪工作調(diào)研報告

1、XXXXXXXX公司公司XXXX年度信訪工作調(diào)研報告年度信訪工作調(diào)研報告今年以來，我公司信訪維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十七大會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實縣信訪工作會議精神要求，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步加強了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，圓滿完成相關(guān)各項工作，為我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局充分發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將我公司2011年度信訪維穩(wěn)工作相關(guān)情況和做法調(diào)研報告如下：一、充分認(rèn)清形勢，確保工作順利開展年初以來

2、，我公司始終高度重視信訪工作?！耙灶A(yù)防為主，防止激化”為工作方針，進一步加大排查力度，不斷提高發(fā)現(xiàn)、控制、化解矛盾糾紛的能力。做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解，把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保本單位內(nèi)部無任何矛盾糾紛，無上訪行為。同時，今年是我黨成立90周年，我公司主要圍繞重大節(jié)日期間的信訪穩(wěn)定工作，不斷強化管理意識，突出管理重點，緊緊圍繞縣委、縣政府的重點工作，不斷加大宣傳力度，保障和維護了平時和重大節(jié)日期間廣播電視正確輿論導(dǎo)向，保證了廣播電視信

3、號的安全播出和政令暢通，確保我縣廣播電視健康有序的發(fā)展。擺上重要議事日程，形成一把手親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作體系，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”的原則，進一步推進主要領(lǐng)導(dǎo)公開接待上訪群眾制度，暢通信訪渠道，密切和改善干群關(guān)系。第一，堅持領(lǐng)導(dǎo)輪值接待制度。公司班子成員每周輪值接待來訪和反映問題的群眾，并且每月矛盾糾紛排查和信訪形式分析，都要形成文字記錄和報告。以便于集中掌握深層次、內(nèi)幕性、動態(tài)性的信息，努力掌握情況處置

4、工作的主動性。第二，敢于正面矛盾。工作中出現(xiàn)矛盾很正常，關(guān)鍵要正視進而解決矛盾，信訪維穩(wěn)工作越回避矛盾就越大?；乇芎脱谏w矛盾只能是一時的風(fēng)平浪靜，留下的是更大的隱患和危險，因此對于矛盾和問題，各級干部要不回避，敢于正面，采取積極主動的措施加以解決。這樣才能真正體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和工作水平。第三，高度重視，力爭把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。首先要做到對容易發(fā)生的矛盾糾紛，特別是重大矛盾糾紛的問題底數(shù)情況摸查清楚。其次是排查出來的問題責(zé)任到人，跟蹤