董事長務虛會講話(共9篇)

1、董事長務虛會講話董事長務虛會講話(共9篇)王總傳達集團公司務虛會精神的發(fā)言材料同志們，剛才把最近集團公司務虛會的大概情況及集團公司張斌成董事長的講話精神向大家進行了傳達，希望大家會后認真學習領(lǐng)會，牢固樹立大局意識，進一步強化作風轉(zhuǎn)變。恪盡職守，勤奮工作，為全面實現(xiàn)HC公司經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展奠定堅實的基礎，并取得良好的效果。下面，我將結(jié)合集團公司的相關(guān)安排和要求，對公司當前的經(jīng)營工作及后期的發(fā)展強調(diào)以下幾點：一、要進一步統(tǒng)一思想，提高認

2、識，全面貫徹和落實公司的工作安排和部署面對當前經(jīng)營所面臨的嚴峻形勢，我們應該。公司各單位、部門一定要組織部門員工認真學習、深刻領(lǐng)會，全面把握這次會議的精神實質(zhì)，把公司廣大職工的思想認識統(tǒng)一到這次會議精神上來，統(tǒng)一到今年經(jīng)營工作的安排和部署上來。第一、認清形勢。今年受國內(nèi)經(jīng)濟形勢普遍不好的影響，公司的經(jīng)濟增長速度緩慢，項目承接難度加大。對此，我們要有清醒的認識，正確把握好明年的經(jīng)濟形勢，切實增強危機感、緊迫感和責任感，把困難估計得充分一些

3、，把應對措施考慮得更周密一些，把工作做得更扎實一年初下達的經(jīng)營收入萬元，同時實現(xiàn)經(jīng)營收益持平的總體目標，目前僅實現(xiàn)收入萬元，利潤萬元，這與集團公司的要求還相去甚遠，與公司內(nèi)定指標差距更大。同志們，年初既定經(jīng)營目標的確定，是公司對當前發(fā)展形勢進行了深入分析的基礎上提出來的，是保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的需要，是實現(xiàn)公司經(jīng)濟發(fā)展的歷史性跨越的需要。預期目標既體現(xiàn)了公司安排經(jīng)濟增長目標的連貫性，又體現(xiàn)了公司面對困難乘勢而上的決心，同時符合集團公司對

4、公司經(jīng)營的考核目標要求。所以各單位、各部門要按照提速發(fā)展的要求，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，積極謀劃好明年的工作，找準定位，發(fā)揮優(yōu)勢，迅速掀起生產(chǎn)經(jīng)營新的高潮，為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標努力。第四、狠抓落實。今年的經(jīng)營發(fā)展目標及任務已經(jīng)很明確，目前的經(jīng)營情況也很直白，各事業(yè)部要對照年初簽訂的經(jīng)營責任書的指標要求，結(jié)合部門實際，勤思善謀，創(chuàng)新發(fā)展思路，不斷研究新情況，解決新問題，提出新思路，創(chuàng)造新經(jīng)驗，選準突破口，揚長避短，發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定切實