版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、文件編號(hào):GSMEngineeringDepartment01第1頁(yè)共7頁(yè)文件名稱:新產(chǎn)品試產(chǎn)及量產(chǎn)導(dǎo)入程序文件名稱:新產(chǎn)品試產(chǎn)及量產(chǎn)導(dǎo)入程序版本:1.0更新履歷版本變更內(nèi)容生效日期編寫人簽名00初版發(fā)行審批除了程序起草部門負(fù)責(zé)人審批外如果此程序還需要其他相關(guān)部門審批請(qǐng)?jiān)谏厦嬉徊⒑炞?派發(fā)部門:文控中心印章:Confidential&ProprietaryInfmationofSGW國(guó)威機(jī)密及專利文件文件編號(hào):GSMEngineerin
2、gDepartment01第1頁(yè)共7頁(yè)文件名稱:新產(chǎn)品試產(chǎn)及量產(chǎn)導(dǎo)入程序文件名稱:新產(chǎn)品試產(chǎn)及量產(chǎn)導(dǎo)入程序版本:1.03.2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)線體設(shè)備設(shè)施架設(shè)和調(diào)試,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的安排和作業(yè)人員的培訓(xùn)指導(dǎo);3.2.4負(fù)責(zé)試產(chǎn)過程中不良品的統(tǒng)一維修分析,并提供詳細(xì)分析報(bào)告。3.2.5試產(chǎn)過程中的制程技術(shù)支持,對(duì)產(chǎn)品工藝的可制造性進(jìn)行驗(yàn)證。3.33.3生產(chǎn)部:生產(chǎn)部:3.3.1有責(zé)任根據(jù)工程部提供的SOP、Flowt進(jìn)行排拉、組織生產(chǎn)。3.3.2
3、小批量試產(chǎn)執(zhí)行、物料準(zhǔn)備、成品和半成品入庫(kù);3.3.3樣板制作、試產(chǎn)執(zhí)行和異常反饋并記錄;3.3.4生產(chǎn)組作業(yè)人員教育和培訓(xùn);3.4品質(zhì)部品質(zhì)部3.4.1負(fù)責(zé)記錄并監(jiān)控試產(chǎn)中之品質(zhì)狀況,負(fù)責(zé)收集并分析試產(chǎn)記錄及相關(guān)資料,并生成《小批量試產(chǎn)品質(zhì)報(bào)表》3.4.2負(fù)責(zé)首件檢查,并生成《首件檢查報(bào)告》。3.4.3負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)文件、工程文件、客供資料的落實(shí)和執(zhí)行。4.4.定義:定義:4.14.1新產(chǎn)品新產(chǎn)品4.1.1公司以前未生產(chǎn)的產(chǎn)品,包括以下
4、兩種:4.1.2新規(guī)格品:對(duì)成熟方案做適當(dāng)調(diào)整的產(chǎn)品4.1.3全新產(chǎn)品:采用新方案,新技術(shù)從無到有的產(chǎn)品4.24.2試產(chǎn):試產(chǎn):4.2.1指新產(chǎn)品在正式生產(chǎn)前為驗(yàn)證其生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的可靠性所進(jìn)行的小批量生產(chǎn),其數(shù)量為30100PCS之間.4.2.2對(duì)某些不常用機(jī)型,一般只做研發(fā)需求的數(shù)量。4.34.3評(píng)審:評(píng)審:為了評(píng)價(jià)作業(yè)滿足質(zhì)量要求的能力,對(duì)作業(yè)所做的綜合的、有系統(tǒng)的形成文件的檢查,給出明確的通過或不通過的結(jié)論。參考《管理評(píng)審控制程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)作業(yè)流程(npi)
- 新產(chǎn)品試產(chǎn)控制程序
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入程序(npi案例)
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入程序(npi案例)
- 新產(chǎn)品試產(chǎn)管理規(guī)定
- 新產(chǎn)品舊產(chǎn)品改動(dòng)試產(chǎn)實(shí)施細(xì)則
- 試產(chǎn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)管理流程
- 新產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)入策略
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入管理規(guī)定
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入管理規(guī)范
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入流程
- f公司s產(chǎn)品導(dǎo)入試產(chǎn)項(xiàng)目管理研究
- 舍弗勒(寧夏)有限公司新產(chǎn)品導(dǎo)入試產(chǎn)項(xiàng)目管理應(yīng)用研究.pdf
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入流程簡(jiǎn)介
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入流程簡(jiǎn)介
- 新產(chǎn)品開發(fā)程序
- 新產(chǎn)品開發(fā)、報(bào)價(jià)程序
- 新產(chǎn)品開發(fā)程序(20190323102755)
- FX公司新產(chǎn)品導(dǎo)入模式研究.pdf
- 新產(chǎn)品導(dǎo)入管理系統(tǒng)模式研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論