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1、中國加入WTO,市場經(jīng)濟行為的規(guī)范化事企業(yè)發(fā)展的必然選擇。鐵路、公路、航空、水運等的競爭愈演愈烈。為適應市場競爭需要,中國鐵路網(wǎng)運分離,客貨分離,分立輔助,剝離后勤的步伐在加快。市場主體多元化將會形成,客貨車修造市場競爭格局和需求個性化將會呈現(xiàn)??拓涇囆拊焓袌龅母偁幉粌H表現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和價格方面,而愈來愈多表現(xiàn)在對新技術(shù)的推廣應用上?,F(xiàn)代信息技術(shù)應用于企業(yè)管理,實現(xiàn)企業(yè)信息化己成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。 論文以廣州鐵道車輛廠的ERP
2、系統(tǒng)建設(shè)為研究對象,深入分析了企業(yè)的組織機構(gòu)、維修業(yè)務流程、企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、特點和信息化建設(shè)總體規(guī)劃,提出了以企業(yè)B6機械冷板車廠修的單臺車成本核算為重點的ERP系統(tǒng)建設(shè)策略。論文圍繞系統(tǒng)建設(shè)策略,進行了ERP系統(tǒng)選型、系統(tǒng)總體功能框架設(shè)計和網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)設(shè)計,深入探討了ERP系統(tǒng)中的賬簿、庫存框架及命名規(guī)則、物料編碼、任務名和物料清單等的設(shè)計,以此構(gòu)成整個系統(tǒng)的設(shè)計基礎(chǔ);深入探討了生產(chǎn)計劃設(shè)計、車間生產(chǎn)任務設(shè)計和成本管理設(shè)計,由此
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