月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析編制辦法

1、xxxxxxxxxxxx有限公司有限公司月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析編制辦法月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析編制辦法制度制度編號(hào)：號(hào)：xx合012013主編部門：法：法律合同部量、產(chǎn)值和本年累計(jì)、開工累計(jì)完成的工程數(shù)量、產(chǎn)值，并與計(jì)劃產(chǎn)值進(jìn)行對(duì)比分析。2.每月20日，由物資盤點(diǎn)小組會(huì)同施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及工區(qū)主任進(jìn)行材料盤點(diǎn)，根據(jù)工程進(jìn)展情況、材料消耗情況，由物資盤點(diǎn)小組提出盤盈盤虧物資處理意見。負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用管理工作，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控。按照項(xiàng)目部相關(guān)管理辦

2、法開具機(jī)械任務(wù)單和雜工任務(wù)單，辦理機(jī)械租賃結(jié)算，并在每月23日前將相關(guān)資料報(bào)送合約部。3.每月25日前，合約部門完成當(dāng)月截止當(dāng)月20日的分包隊(duì)伍的結(jié)算、其他由合約部門負(fù)責(zé)的結(jié)算工作，物裝部完成材料的攤銷工作，人事部門完成工資表的編制工作。各部門必須在26日前將相關(guān)單據(jù)遞交財(cái)務(wù)部門。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)每月歸集上月21日～本月20日期間實(shí)際發(fā)生的直接成本和間接費(fèi)用，并在每月30日前提供給項(xiàng)目合約部。三、三、經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)各部分析會(huì)各部門分