房地產(chǎn)公司年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

1、20142014年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷各位領(lǐng)導(dǎo)：為了更好地匹配您以及您所在部門的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需?，F(xiàn)集團(tuán)人力資源部面向公司全體員工開展2014年度培訓(xùn)需求調(diào)查，了解大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求和期望。調(diào)查結(jié)果將為制訂公司2014年度培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定2014年度培訓(xùn)計(jì)劃。請(qǐng)您于2

2、013年11月22日前完成調(diào)查問卷并交還至人力資源部，以便整理統(tǒng)計(jì)。非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來完成這個(gè)問卷，感謝您對(duì)我們培訓(xùn)工作的支持和幫助。祝您工作愉快！第一部分第一部分個(gè)人基本信息個(gè)人基本信息姓名：入職時(shí)間：所屬部門：現(xiàn)任職務(wù)：第二部分第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度培訓(xùn)認(rèn)同度1、您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何：□非常重視□比較重視□一般□不夠重視□很不重視2、您認(rèn)為自己對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：□非常迫切□比較迫切□有一些培訓(xùn)需求，不

3、是那么緊迫□無所謂，可有可無□沒有培訓(xùn)需求3、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以內(nèi)）：□培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人才?！跻怨緲I(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。□基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)?！踔饕揽抗緝?nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師，

4、他們熟悉公司的情況。□培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高，員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來損失?！跗渌捶ǎ?、您認(rèn)為，本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分：□非常充分□充分□還可以□不夠充分□基本沒有分享5、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：□經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行□偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持□有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時(shí)間□有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)□很少有學(xué)習(xí)的念頭6、最近兩年參加過的培訓(xùn)有哪些，效果

5、如何，請(qǐng)列舉（包括公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、個(gè)人深造、參加外部培訓(xùn)班等）：培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目授課方式培訓(xùn)效果9、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：□每周一次□半月一次□每月一次□兩月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：10、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是：□公司培訓(xùn)教室會(huì)議室□公司外專業(yè)培訓(xùn)教室□酒店多功能廳會(huì)議室□無所謂□其他：根據(jù)課程需要第四部分第四部分培訓(xùn)需求信息培訓(xùn)需求信息1、根據(jù)本部門員工在2013年的業(yè)績表現(xiàn)，您認(rèn)為本部門員工2

6、014年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：□崗位專業(yè)技能□個(gè)人自我管理技能□企業(yè)文化□職業(yè)道德與素養(yǎng)□職業(yè)生涯規(guī)劃□行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息□人際關(guān)系及溝通技能□通用基本技能□其他：2、作為管理者，您認(rèn)為您本人2014年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：□領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□管理理念□管理工具□角色認(rèn)知□職業(yè)道德□管理理論□職業(yè)化□人員管理技能□其他：3、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請(qǐng)您針對(duì)本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及管理重點(diǎn)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為本部門員

7、工在日常工作中常遇到哪些問題和困難？需要提升哪些方面的能力？需要公司提供哪些培訓(xùn)？本部門員工在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請(qǐng)舉例說明(列舉三項(xiàng))：1、2、3、需要提升的能力：需要公司提供的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：4、為了更好地幫助您及部門完成業(yè)績目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)部門及個(gè)人的實(shí)際情況，挑選出最希望在2014年接受的培訓(xùn)。綜合管理類（可多選）：綜合管理類（可多選）：□《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》□《構(gòu)建和諧的員工關(guān)系》□《提升領(lǐng)導(dǎo)

8、力》□《品牌塑造與管理》□《目標(biāo)管理》□《從優(yōu)秀專才走向管理者》□《性格特征與人際溝通》□《高效時(shí)間管理》□合作無邊界地產(chǎn)經(jīng)理人跨部門協(xié)作與溝通□《如何正確把握職場(chǎng)中的人際關(guān)系》□《高效會(huì)議管理技巧》□《壓力與情緒管理》□卓有成效的管理者（版權(quán)課）□九型人格—自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□《部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升》□《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》職業(yè)技能類（請(qǐng)選出最緊迫的四個(gè)需求）：職業(yè)技能類（請(qǐng)選出最緊迫的四個(gè)需求）：戰(zhàn)略管控、運(yùn)營戰(zhàn)略管