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文檔簡介
1、,數據分析,匯報人:陸燁林,,,,,,,,,,,,,01,02,03,04,什么是數據?,功能和作用,總結,目錄,CONTENTS,原始數據初處理,Part,,01,什么是數據?,,,,,什么是數據?,數據是指在一定時間范圍內的數據集合,多樣化的信息資產。信息化時代,我們每天都會收到各種各樣的信息,因人而異,有些認為是有用信息,有些認為是垃圾信息;數據分析就是找出對主體而言有用的信息進行分析,優(yōu)化。----對我們而言有用的信息集合,P
2、art,,02,數據分析的功能和作用,數據分析的功能和作用,【款式管理】分析銷售訂單數據,通過分析知道某一個款式衣服學校購買量,通過學生人數作對比,結合學校的實際情況,分析出這款衣服學生的購買率,以此為業(yè)務員服務其他學校提供款式參考,,,,,舉例:14Y052S 今年銷量初步分析(只是單品零售量,未包含整套銷售量)1、此款商品同時有四個學校在使用;2、這款產品的今年的銷售總量是258件,其中南山國際零售最為活躍共127件(占比49
3、.22%),愛義是111件(占比43.02%);3、這款產品銷售高峰期在9月,占比在全年銷量的46%左右;7月份進入銷售期,6月份左右就要開始備貨4、每款衣服都有季節(jié)性限制, 此款商品1-6月為淡季,可以少持或不持庫存量,6月左右120-170碼可以少量持有,并實時監(jiān)控銷售數據及時補貨;,訂單的具體尺碼分布:1、該商品銷售最多尺碼是130碼,占比34.88%;庫存預警:個人覺得設置為輔,監(jiān)控為主;參照“集合” 概念和平均量
4、可以分析(看附件1)銷售預估:對比之前對應月份銷售數據預估9月銷售量,同時要注意分析學校性質分配尺碼段;右圖分析:小學為主的120-140尺碼9月銷量大概是7、8月銷量總數的2.5倍,可適量增持庫存量;其他尺碼在上月銷量2倍左右;影響預估準確率的因素很多,就不一一分析了,Part,,03,原始數據初處理,原始數據初處理,,ERP公眾號訂單,庫存數據,訂單數據,銷售統(tǒng)計,訂單監(jiān)控和庫存監(jiān)控應該是日常工作重點,定時對銷售訂單進行
5、分類備注,如下:,,,,關聯(lián)庫存,實時更新(需要庫存數量的準確,貨品倉位合理),設置庫存預警,確保在售的款式各尺碼都可以有貨可賣,庫存合理!,零售訂單,公眾號提示大概發(fā)貨時間,單品預售訂單,按要貨計劃批次備注,監(jiān)控是否有超賣情況,及時補貨,(情況一: 未下單要貨的,放開購買,規(guī)定時間段收集尺碼數據統(tǒng)一下單,同時備注清楚這批次訂單信息,及時監(jiān)控訂單數據,做好下一次要貨準備;情況二:已經下單要貨,貨未到;要按照下單尺碼數量設置銷售庫存,監(jiān)控
6、好訂單數據,如出現斷碼情況及時做小單增補 ),預售訂單,公眾號提示大概發(fā)貨時間,按下單情況制定要貨計劃;如果已經提前做有要貨計劃,按下單情況及時增補,同一個學校建議不要同時整套和零售一起上架,錯開時間段購買,如果整套當零售賣例外,整套訂單,訂單數據,,,,,訂單數據,,,其實是尋找零售訂單、預售訂單、整套訂單實時銷售數量與可要庫存的平衡點,訂單數據不斷進來倉庫我們可以多次少要,快速發(fā)貨(多入快出),常用款式可多備貨;做數據監(jiān)控,倉庫后勤
7、小單的收發(fā)貨數量可能會增多,也會成為常態(tài)!,庫存監(jiān)控,1、在途商品到貨及時入倉2、學校現場發(fā)貨,總部發(fā)學校貨品提前了解具體到貨情況,如遇部分缺貨可提前做出反應,到貨跟蹤,庫存數據,,,,,庫存數據,銷售額,,綁定人數,,額占比,,量占比,,服務學校,,銷售量,,,,,,銷售統(tǒng)計,Part,,04,總結,,,,,,,,,,,,,,,,遵守,溝通,協(xié)作,提升,總結,數據組的工作目的就是為了讓咋們的庫存更合理,訂單處理更準確,發(fā)貨更迅速,給
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