2018秋電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》形考任務(wù)三問題及答案

1、一、單項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分）題目1領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來(lái)源包括職位權(quán)力和（）兩個(gè)方面。a.自身影響力正確b.權(quán)力影響力c.文化影響力d.組織影響力正確答案：自身影響力題目2管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型，其中，（）又稱俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)者，這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)業(yè)績(jī)關(guān)心少，對(duì)人關(guān)心多，努力營(yíng)造一種人人放松的環(huán)境。a.55型b.19型正確c.11型d.91型正確答案：19型題目3當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)一個(gè)非處理不可的事情時(shí)，不直接處理，而是先擱一擱，

2、去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（）。a.緩沖法b.糊涂法c.不為法a.將工作布置下去b.激勵(lì)或影響人的行為正確c.將信息傳遞給別人d.展示才能和影響力正確答案：激勵(lì)或影響人的行為題目7()的最大的優(yōu)點(diǎn)在于它持久、有形、可以核實(shí)。a.非語(yǔ)言溝通b.口頭溝通c.電子媒介溝通d.書面溝通正確正確答案：書面溝通題目8下級(jí)不愿意向上級(jí)傳遞壞消息，怕被上級(jí)認(rèn)為自己無(wú)能；而上級(jí)也可能沒有注意到下級(jí)的貢獻(xiàn)，把下級(jí)的貢獻(xiàn)歸到自己頭上，引起下級(jí)