基于層次分析法的企業(yè)文化建設(shè)效果測(cè)評(píng)體系研究.pdf

1、隨著對(duì)企業(yè)文化基本理論的認(rèn)識(shí)越來(lái)越清晰，企業(yè)文化的測(cè)評(píng)研究也悄然興起。 隨著中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的不斷深入，企業(yè)文化建設(shè)的必要性以及操作性已經(jīng)普遍獲得中國(guó)企業(yè)的認(rèn)同，并且逐步在實(shí)踐中展開不同程度的嘗試。很多企業(yè)知道企業(yè)文化的重要性，也在積極地建設(shè)企業(yè)文化，人們已不再停留于文本式、口號(hào)化的文化形態(tài)，不再停留于純粹的思想政治工作層面的文化形態(tài)，不再停留于CI導(dǎo)入的文化形態(tài)，而是建立一套能支持企業(yè)戰(zhàn)略的管理文化體系。企業(yè)文化建設(shè)效果測(cè)評(píng)對(duì)

2、企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)必不可少，它幫助企業(yè)清楚地認(rèn)識(shí)和了解在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)與不足，加強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)容的精化和企業(yè)文化過(guò)程控制來(lái)實(shí)現(xiàn)更好的企業(yè)文化建設(shè)效果。 本文將借鑒國(guó)外與國(guó)內(nèi)研究的研究思路與方法，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)效果進(jìn)行測(cè)評(píng)，從企業(yè)文化內(nèi)容體系要素和企業(yè)文化推廣要素兩大方面入手分析，從內(nèi)容質(zhì)量和過(guò)程控制為著眼點(diǎn)，運(yùn)用德爾菲方法、訪談法、對(duì)比分析法及適合定性定量相結(jié)合研究的AHP方法，確定了28個(gè)具體指標(biāo)的權(quán)重，建立一套可操作化