營銷總監(jiān)考核標準

1、1千秋云購廣東省營銷中心千秋云購廣東省營銷中心營銷總監(jiān)試用期考核標準營銷總監(jiān)試用期考核標準姓名：姓名：具體職務：營銷總監(jiān)具體職務：營銷總監(jiān)考核日期：考核日期：考核說明：考核說明：1.對千秋云購廣東省營銷中心營銷總監(jiān)的試用期工作考核項目共分為四部分，考核內(nèi)容分對千秋云購廣東省營銷中心營銷總監(jiān)的試用期工作考核項目共分為四部分，考核內(nèi)容分別是：別是：①業(yè)績與管理指標達成（分值①業(yè)績與管理指標達成（分值100分）分）②工作能力與態(tài)度（分值②工作

2、能力與態(tài)度（分值100分）分）③企業(yè)貢獻與內(nèi)部遵守（分值③企業(yè)貢獻與內(nèi)部遵守（分值100分）分）④公司高管評價（分值④公司高管評價（分值100分）分）2.第①部分由崗位本人與其直接上級共同填寫，由人力資源部統(tǒng)計計算，高管復核分數(shù)。第①部分由崗位本人與其直接上級共同填寫，由人力資源部統(tǒng)計計算，高管復核分數(shù)。3.第②、③、④部分由公司高管根據(jù)具體工作表現(xiàn)對照考核要素描述給予對應分數(shù)，由人第②、③、④部分由公司高管根據(jù)具體工作表現(xiàn)對照考核要素

3、描述給予對應分數(shù)，由人力資源部統(tǒng)計計算。力資源部統(tǒng)計計算。4.第②、③、④部分實際得分為說明：實際得分為董事長得分第②、③、④部分實際得分為說明：實際得分為董事長得分50%公司高管平均分公司高管平均分50%。5.第④部分由被考核人和公司高管填寫，自評部分由被考核人員以述職陳述方式進行。第④部分由被考核人和公司高管填寫，自評部分由被考核人員以述職陳述方式進行。試用期考核分數(shù)匯總表試用期考核分數(shù)匯總表考核項目考核項目各考核項目具體分數(shù)各考核

4、項目具體分數(shù)各考核項目權(quán)重各考核項目權(quán)重各項目權(quán)重得分各項目權(quán)重得分實際合計得分實際合計得分業(yè)績與管理指標達成業(yè)績與管理指標達成30%工作能力與態(tài)度工作能力與態(tài)度20%企業(yè)貢獻與形象建設企業(yè)貢獻與形象建設15%公司高管評價公司高管評價35%□按期轉(zhuǎn)正（□按期轉(zhuǎn)正（70分及以上）□延長試用期三個月（分及以上）□延長試用期三個月（60分~70分）□解聘（分）□解聘（60分及以下）分及以下）3第二部分：工作能力與態(tài)度第二部分：工作能力與態(tài)度能

5、力要能力要求內(nèi)容求內(nèi)容分值考評細則與對應分值考評細則與對應分值實際實際得分得分具備很好的人際溝具備很好的人際溝通技巧，能有效說通技巧，能有效說服他人。能夠通過服他人。能夠通過書面和口頭形式進書面和口頭形式進行有效表達，并產(chǎn)行有效表達，并產(chǎn)生積極效果，善于生積極效果，善于傾聽，有效反饋傾聽，有效反饋具備較好的人際溝具備較好的人際溝通技巧，能夠通過通技巧，能夠通過書面和口頭形式進書面和口頭形式進行有效表達，能夠行有效表達，能夠征求并接納不同

6、意征求并接納不同意見，工作開展無障見，工作開展無障礙有一些人際溝通技有一些人際溝通技巧，書面和口頭表巧，書面和口頭表達基本滿足工作需達基本滿足工作需要人際溝通技巧尚人際溝通技巧尚需提高，口頭和需提高，口頭和書面表達能力欠書面表達能力欠缺，同事間交流缺，同事間交流較少，工作中存較少，工作中存在障礙在障礙缺乏人際溝通技缺乏人際溝通技巧，不能通過書面巧，不能通過書面及口頭形式進行表及口頭形式進行表達，不能滿足工作達，不能滿足工作的正常交流與溝

7、通的正常交流與溝通溝通溝通能力能力20分20分15分—19分8分—14分0分—7分0分學習欲望很強，接學習欲望很強，接受新知識的速度受新知識的速度快。勇于創(chuàng)新，積快。勇于創(chuàng)新，積極探索，提出客觀極探索，提出客觀有效的工作改進方有效的工作改進方法和思路，工作不法和思路，工作不斷創(chuàng)新、不斷改善斷創(chuàng)新、不斷改善有較強的學習欲有較強的學習欲望，能主動了解和望，能主動了解和學習新知識，有創(chuàng)學習新知識，有創(chuàng)新意識，能夠經(jīng)常新意識，能夠經(jīng)常提出工作改

8、進思提出工作改進思路，工作有創(chuàng)新，路，工作有創(chuàng)新，有改善有改善有一定的學習欲有一定的學習欲望，能了解和學習望，能了解和學習新知識，具備一定新知識，具備一定的分析問題、解決的分析問題、解決問題的能力，工作問題的能力，工作力求創(chuàng)新與改善力求創(chuàng)新與改善學習欲望不強學習欲望不強烈，新知識掌握烈，新知識掌握欠缺，無法解決欠缺，無法解決工作中出現(xiàn)的新工作中出現(xiàn)的新問題，依照安排問題，依照安排做交辦的事情，做交辦的事情，缺乏創(chuàng)新缺乏創(chuàng)新疏于學習，業(yè)務

9、水疏于學習，業(yè)務水平和專業(yè)知識滯平和專業(yè)知識滯后，嚴重影響工作后，嚴重影響工作開展。工作需要依開展。工作需要依賴上級或同事的多賴上級或同事的多方面幫助，沒有自方面幫助，沒有自己的主觀意見和方己的主觀意見和方法學習與學習與創(chuàng)新創(chuàng)新20分20分15分—19分8分—14分0分—7分0分總是主動提前高效總是主動提前高效完成任務，處理問完成任務，處理問題迅速、準確題迅速、準確按時完成工作任務按時完成工作任務大部分情況能按時大部分情況能按時完成完成

10、偶爾需要催促，偶爾需要催促，工作效率一般工作效率一般辦事拖沓，經(jīng)常需辦事拖沓，經(jīng)常需要催促，影響工作要催促，影響工作進程。進程。工作效工作效率20分20分15分—19分8分—14分0分—7分0分理解工作內(nèi)容準理解工作內(nèi)容準確，完全獨立完成確，完全獨立完成好崗位工作和交辦好崗位工作和交辦任務，工作質(zhì)量突任務，工作質(zhì)量突出，業(yè)務水平出眾出，業(yè)務水平出眾能夠理解工作內(nèi)能夠理解工作內(nèi)容，工作無需詳細容，工作無需詳細指導。能獨立完成指導。能獨立完

11、成工作任務，工作質(zhì)工作任務，工作質(zhì)量好，無差錯量好，無差錯工作需要一定指工作需要一定指導，基本能完成工導，基本能完成工作任務，質(zhì)量水平作任務，質(zhì)量水平一般一般需要詳細指導方需要詳細指導方可開展工作。工可開展工作。工作質(zhì)量需要提高作質(zhì)量需要提高有錯誤理解工作內(nèi)有錯誤理解工作內(nèi)容現(xiàn)象，有完不成容現(xiàn)象，有完不成工作任務現(xiàn)象，工工作任務現(xiàn)象，工作質(zhì)量無法保證作質(zhì)量無法保證工作質(zhì)工作質(zhì)量20分20分15分—19分8分—14分0分—7分0分充分掌握

12、本職工作充分掌握本職工作的全部技能和專業(yè)的全部技能和專業(yè)知識，工作處理能知識，工作處理能力強，能夠充分適力強，能夠充分適應自身職務和崗位應自身職務和崗位的需要的需要具有本職崗位所需具有本職崗位所需的能力和專業(yè)知的能力和專業(yè)知識，工作處理能力識，工作處理能力較強，適應自身職較強，適應自身職務和崗位的需要務和崗位的需要有一定的專業(yè)技能有一定的專業(yè)技能和知識，尚能應付和知識，尚能應付自身崗位工作的需自身崗位工作的需要需要經(jīng)常依賴上需要經(jīng)常依賴