營銷辦事處管理辦法

1、市場營銷部辦事處管理手冊總經(jīng)理（簽字）：分目錄一元電氣市場營銷部辦事處管理手冊第一部分：辦事處設置及崗位責任體系第一部分：辦事處設置及崗位責任體系第一章第一章辦事處機構(gòu)定位辦事處機構(gòu)定位一、一、辦事處機構(gòu)性質(zhì)辦事處機構(gòu)性質(zhì)營銷辦事處是市場營銷部的二級操作平臺。嚴格遵守公司各項管理制度，接受公司市場營銷部直接領導，完成公司下達的綜合市場營銷目標；作為銷售收入中心和費用中心，承擔相應的經(jīng)營風險責任。二、二、辦事處機構(gòu)職能辦事處機構(gòu)職能在公司

2、營銷政策和規(guī)定的指導下，根據(jù)本區(qū)域市場的具體特點，制定適用的市場策略和管理方式；對營銷部下達的銷售目標進行分解，完成銷售任務，并對其運作費用進行有效控制；規(guī)劃、建立并優(yōu)化完善銷售網(wǎng)絡和服務體系；建立客戶檔案，負責維護目標區(qū)域市場，并做好售后服務；完善前端的市場信息平臺功能。三、三、管理總則管理總則辦事處管理應納入營銷部管理系統(tǒng)，員工的思想和行為必須符合公司和營銷中心的要求和規(guī)范；明確分工、職責與權(quán)限，實行激勵考核制度，逐步形成一套管理嚴

3、密、運作科學、務實高效的管理體系。四、四、崗位基本原則崗位基本原則各崗位人員當接到上級主管命令執(zhí)行任務時，不管任務完成與否都要在4小時之內(nèi)進行復命。在規(guī)定時間內(nèi)完成任務，從完成任務時計4小時之內(nèi)必須通知上級主管已完成任務。在執(zhí)行任務過程中，發(fā)現(xiàn)此任務確實有不可克服的困難，無法按時完成任務，需在4小時之內(nèi)通知上級主管；剛接受任務，有突發(fā)事件發(fā)生或某些困難未考慮到，認定此任務無法完成，需在4小時之內(nèi)通知上級主管。五、五、辦事處組織結(jié)構(gòu)設置辦