煙草企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)狀和存在問(wèn)題及解決方案（doc)

1、天天文檔在線最全資料平臺(tái)QQ:744421982煙草企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及解決方案煙草企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及解決方案創(chuàng)新在今天已經(jīng)成為二十一世際時(shí)代的最強(qiáng)音，成為企業(yè)管理制勝的法寶，成為中國(guó)煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)“走出去”實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的銳利武器。作為最能得風(fēng)氣之先的煙草企業(yè)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，創(chuàng)新無(wú)所不在，只有創(chuàng)新中國(guó)煙草企業(yè)才能夠得以生存與發(fā)展，否則，不創(chuàng)新則必將走上死亡之路，這是無(wú)數(shù)客觀事實(shí)早已證明了的真理。而創(chuàng)新又是

2、多方面的，諸如企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等。企業(yè)管理在于不斷創(chuàng)新管理創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的主題。因而，深入研究煙草企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀正確處理好煙草企業(yè)管理創(chuàng)新過(guò)程中存在的問(wèn)題處理好企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的各種關(guān)系，是目前煙草企業(yè)管理創(chuàng)新急需解決的問(wèn)題，對(duì)提高煙草企業(yè)管理創(chuàng)新的能力和水平使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位，并得以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，都有著十分重要的戰(zhàn)略意義。中國(guó)煙草企業(yè)從組建發(fā)展到今天，不斷建立健全全面的企業(yè)管理創(chuàng)新機(jī)制，取得了

3、巨大成就，年創(chuàng)利稅水平已經(jīng)近三千億元。但是，煙草企業(yè)在其發(fā)展進(jìn)程中，管理水平從粗放經(jīng)營(yíng)到走向現(xiàn)代化管理，經(jīng)過(guò)了較長(zhǎng)的歷史時(shí)期，受到諸多復(fù)雜因素的影響。中國(guó)幾千年的歷史文化積淀西方管理文化的精粹都以不同的形式不同程度地影響著中國(guó)煙草企業(yè)管理。從廣義上講，中國(guó)煙草企業(yè)管理創(chuàng)新與其他企業(yè)沒(méi)有太大的區(qū)別，其目的就是要不斷讓科學(xué)的、現(xiàn)代化管理的新觀念、新方法貫穿整個(gè)企業(yè)管理的全過(guò)程。中國(guó)煙草企業(yè)管理者由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響重，小農(nóng)意識(shí)是由存在。而現(xiàn)代

4、化企業(yè)管理就是用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的禁錮，就是要在民主、科學(xué)、創(chuàng)新的旗幟下調(diào)動(dòng)人的積極性、發(fā)揮人的潛能實(shí)施高效、科學(xué)、人性化的管理。天天文檔在線最全資料平臺(tái)QQ:744421982二、二、煙草煙草企業(yè)管理企業(yè)管理創(chuàng)新存在的問(wèn)題和制約因素創(chuàng)新存在的問(wèn)題和制約因素1、煙草煙草企業(yè)管理企業(yè)管理創(chuàng)新存在的問(wèn)題創(chuàng)新存在的問(wèn)題煙草企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念比較落后，甚至企業(yè)管理不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)

5、展與經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的要求，存在著與煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題。首先是國(guó)家對(duì)企業(yè)的有效監(jiān)督和發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者的積極性沒(méi)有有效結(jié)合起來(lái)，其次是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)還不規(guī)范；三是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的勞動(dòng)人事制度還須進(jìn)一步建立健全；四是缺乏足夠的激勵(lì)機(jī)制；五是企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)還需進(jìn)一步完善等等。2、制約、制約煙草煙草企業(yè)管理企業(yè)管理創(chuàng)新因素創(chuàng)新因素創(chuàng)新是煙草企業(yè)管理的永恒主題，是煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展得不竭動(dòng)力。那末，制約煙草企業(yè)管理創(chuàng)新因素有哪些呢？煙草

6、企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)雖然受到外部環(huán)境影響，但企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是制約煙草企業(yè)管理創(chuàng)新的主要因素。一是由煙草企業(yè)自身特點(diǎn)決定的。煙草企業(yè)是由國(guó)家?？亟?jīng)營(yíng)的國(guó)有企業(yè)，同其他企業(yè)相比，具有投入高、消耗大、高成本、高風(fēng)險(xiǎn)等特征受自然規(guī)律和環(huán)保要求的嚴(yán)重制約企業(yè)生產(chǎn)的成本費(fèi)用高，煙草企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重。煙草企業(yè)的這些特點(diǎn)決定了企業(yè)的管理創(chuàng)新約束比其他企業(yè)要多而且正是這些特點(diǎn)加大了管理創(chuàng)新的成本從而使得煙草企業(yè)很難在管理創(chuàng)新方面有更大的突破。二是煙草企業(yè)創(chuàng)新激