上海報(bào)業(yè)集團(tuán)關(guān)停并轉(zhuǎn)91家企業(yè),13報(bào)刊休刊,分流2400人

1、上海報(bào)業(yè)集團(tuán)關(guān)停并轉(zhuǎn)91家企業(yè)，13報(bào)刊休刊，分流2400人上海報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、社長(zhǎng)裘新2月28日下午，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)召開(kāi)“爭(zhēng)當(dāng)打響上海文化品牌的龍頭”推進(jìn)大會(huì)暨年度工作會(huì)議。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、社長(zhǎng)裘新代表集團(tuán)黨委作了題為《潮來(lái)潮往，皆為光輝歲月》的工作報(bào)告。以下為報(bào)告全文：2018年，上海“四大品牌”建設(shè)進(jìn)入大力推進(jìn)階段。傳媒品牌是“上海文化”名片的重要組成部分，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)將堅(jiān)定推進(jìn)現(xiàn)代新型主流媒體集團(tuán)建設(shè)，力爭(zhēng)在全國(guó)各地傳媒集

2、團(tuán)中形成領(lǐng)先一步的新優(yōu)勢(shì)，讓現(xiàn)代新型主流媒體集團(tuán)成為上海傳媒乃至上海文化品牌的一張金名片。2018年，也是上海報(bào)業(yè)集團(tuán)組建的第五個(gè)年頭。在市委和市委宣傳部的有力領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，上海報(bào)業(yè)以媒體融合發(fā)展為突破口推進(jìn)的這一輪改革，行到今日，已至中盤(pán)。五年，是“上報(bào)之路”一個(gè)重要的驗(yàn)證點(diǎn)：回首來(lái)路，是否初心未易；檢視當(dāng)下，是否知行合一；眺望前途，是否雄關(guān)且邁。一、媒體深度融合整體轉(zhuǎn)型先行一步1、以“三二四”為標(biāo)志的融合傳播新布局先行一步。集團(tuán)

3、在新媒體領(lǐng)域主動(dòng)出擊，持續(xù)發(fā)力，完成了“三二四”戰(zhàn)略布局。“三”是實(shí)施以三大報(bào)為代表的傳統(tǒng)主流媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，有效推進(jìn)“上觀新聞”、“文匯”匯報(bào)、新民晚報(bào)均位列國(guó)家新聞出版廣電總局“全國(guó)百?gòu)?qiáng)報(bào)刊”。3、推動(dòng)采編專(zhuān)業(yè)職務(wù)序列改革，內(nèi)部機(jī)制改革先行一步。2014年下半年，文匯報(bào)社率先啟動(dòng)采編專(zhuān)業(yè)職務(wù)序列改革試點(diǎn)。2015年上半年，《上海報(bào)業(yè)集團(tuán)采編專(zhuān)業(yè)職務(wù)序列改革方案》經(jīng)市委深改組審議通過(guò)后，解放日?qǐng)?bào)社和新民晚報(bào)社結(jié)合各報(bào)特點(diǎn)，亦分別開(kāi)展專(zhuān)業(yè)

4、職務(wù)序列聘任工作，三大報(bào)社形成了總體一致又各具特色的采編專(zhuān)業(yè)職務(wù)序列改革方案。目前，各報(bào)社采編專(zhuān)業(yè)職務(wù)序列改革已完成一個(gè)周期。采編為寶觀念深入人心，隊(duì)伍活力得到有效激發(fā)。首席隊(duì)伍“球星”作用凸顯，這些只占全部采編人員8%的“球星”，生產(chǎn)的好稿好版面占到好稿總量的25%以上。更多業(yè)務(wù)骨干愿意從管理崗位向一線(xiàn)采編崗位流動(dòng)，到目前為止的第二屆首席人員中，有7人是原部門(mén)主任或副主任。4、關(guān)停并轉(zhuǎn)三分之一的報(bào)刊，媒體結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化調(diào)整先行一步。上報(bào)