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1、預(yù)算執(zhí)行分析制度預(yù)算執(zhí)行分析制度下面是某企業(yè)制定的預(yù)算執(zhí)行分析制度,供讀者參考。預(yù)算執(zhí)行分析制度預(yù)算執(zhí)行分析制度第1章總則第1條目的1.了解預(yù)算執(zhí)行中的差異,為預(yù)算考核提供依據(jù),并作為考核與獎(jiǎng)懲的基礎(chǔ)。2.了解預(yù)算與戰(zhàn)略的配合程度,為預(yù)算修正和調(diào)整提供參考依據(jù),發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)作用。3.為編制下期預(yù)算積累經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性和權(quán)威性。第2條預(yù)算分析的界定預(yù)算分析就是通過將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行比較,確定是否存在執(zhí)行差
2、異,為進(jìn)行預(yù)算調(diào)整、預(yù)算修正提供依據(jù)。第3條預(yù)算分析責(zé)任單位1.董事會(huì)為預(yù)算分析的決策機(jī)構(gòu)。2.預(yù)算委員會(huì)為預(yù)算分析的管理機(jī)構(gòu)。3.各業(yè)務(wù)部門為預(yù)算分析的執(zhí)行機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)總體預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。第4條預(yù)算分析管理方式企業(yè)定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議,通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況,研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,提出改進(jìn)措施。第5條預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容預(yù)算執(zhí)行分析的內(nèi)容主要包括以下五個(gè)方面,具體如下圖所示。預(yù)算執(zhí)行分析內(nèi)容示意圖預(yù)算執(zhí)行分析內(nèi)容
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