2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、競爭戰(zhàn)略讀后感競爭戰(zhàn)略讀后感1500字“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾波特他的書可以在很多商學院學生、大學教授、公司的首席執(zhí)行官的書架上找到。以下關于競爭戰(zhàn)略讀后感1500字是為各位整理收集的,希望能給大家一個參考,歡迎閱讀與借鑒。《競爭戰(zhàn)略》是邁克爾波特最有名的一部作品,正是這部作品的出版令其登上世界管理思想領域巔峰。此時,他年僅33歲,這部作品也使得波特成為哈佛炙手可熱的教授,他的理論更是商學院必修的課程。在學校,他為大企業(yè)新任經(jīng)理人開大師班

2、;出了校門,他的競爭理論影響了全球的跨國公司及世界各國的政府。這本書以一組用以對產(chǎn)業(yè)和競爭者進行分析的綜合性方法和技巧的介紹開篇,進而逐個剖析了零散型產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)、衰退產(chǎn)業(yè)和全球性產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略。書的最后部分介紹了企業(yè)面對重大戰(zhàn)略決策時所需的分析技巧:縱向整合、業(yè)務能力擴展、放棄通訊進入新業(yè)務領域等,有助于經(jīng)理們對競爭者的突然行動、自身產(chǎn)業(yè)的新闖入者以及產(chǎn)業(yè)結構的轉化做出預測并做好準備。邁克爾波特的競爭思想的精髓在于他總結

3、了三種競爭的戰(zhàn)略模式:“差異化”、“成本領先”和“集中一點”,波特認為,這些戰(zhàn)略類型的目標是使企業(yè)的經(jīng)營在產(chǎn)業(yè)競爭中高人一籌:在一些產(chǎn)業(yè)中,這意味著企業(yè)可取得較高的收益;而在另外一些不是最大的,成本不是最低的,產(chǎn)品也不是最有特色的。但是,這些產(chǎn)品可以很好的集成在一起,給目標顧客提供最完備的解決方案。結果這些企業(yè)同樣取得了成功。這種戰(zhàn)略選擇的重點在于顧客,可以叫做“顧客解決方案”戰(zhàn)略。因為波特的理論分析是基于已經(jīng)比較成熟的行業(yè)進行的,所以

4、,在技術、產(chǎn)品,客戶、企業(yè)競爭合作關系變化越來越快的經(jīng)濟環(huán)境中,像上面所說的例子會越來越多。所以我們應該辯證地看待和使用波特的競爭理論,不能有“唯大師論”的想法。這本書以一組用以對產(chǎn)業(yè)和競爭者進行分析的綜合性方法和技巧的介紹開篇,進而逐個剖析了零散型產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)、衰退產(chǎn)業(yè)和全球性產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略。書的最后部分介紹了企業(yè)面對重大戰(zhàn)略決策時所需的分析技巧:縱向整合、業(yè)務能力擴展、放棄通訊進入新業(yè)務領域等,有助于經(jīng)理們對競爭者的突

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論