品牌理念

1、企業(yè)文化之品牌理念文章導(dǎo)讀：企業(yè)品牌價(jià)值是文化長期積累的結(jié)果。品牌文化是企業(yè)精神的結(jié)晶。一個(gè)沒有強(qiáng)有力企業(yè)精神的品牌在市場上是站不住腳的，也是經(jīng)不起時(shí)間檢驗(yàn)的。這種強(qiáng)有力的企業(yè)精神不僅體現(xiàn)在品牌設(shè)計(jì)，宣傳與傳播，更重要的是體現(xiàn)在對(duì)無形價(jià)值的關(guān)注，如與員工的溝通，與客戶的交流，以及將這種關(guān)注落實(shí)在品牌維護(hù)與打造上，張瑞敏砸冰箱就是一個(gè)典型事例。品牌理念：品牌是生命，是持久的戰(zhàn)略一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展靠產(chǎn)品支撐，而產(chǎn)品的生命力在于品牌。品牌是

2、企業(yè)擁有的無形資產(chǎn)，是企業(yè)競爭力，是收益增長和可持續(xù)發(fā)展的核心要素?？煽诳蓸饭究偛迷约埃喝绻蛩械目煽诳蓸饭径荚谝灰怪g消失，只要“可口可樂”這一品牌還在，我們第二天就可以東山再起。據(jù)美國《商業(yè)周刊》評(píng)估，可口可樂的品牌價(jià)值為689.5億美元，位居全球第一。正是由于可口可樂巨大的品牌效應(yīng)，可口可樂公司總裁才敢夸下如此“?？凇??？梢姡放剖且患移髽I(yè)在商戰(zhàn)中立于不敗之地的重要保證。中國企業(yè)現(xiàn)已陸續(xù)走出國門，但大多企業(yè)對(duì)品牌的理念、

3、戰(zhàn)略、打造和品牌管理維護(hù)仍十分幼稚。在近十年的時(shí)間里，中國的市場上曾出現(xiàn)了為數(shù)眾多的知名品牌，廣告戰(zhàn)也打得很激烈，但是長則數(shù)年，短則幾個(gè)月，隨著廣告聲音的消逝這些企業(yè)就像流星般消失，被市場競爭淘汰。為什么會(huì)如此這般！在于這些企業(yè)并不十分理解品牌的核心價(jià)值是什么，以及如何打造品牌。一個(gè)品牌沒有廣告宣傳可能不行，但光靠廣告宣傳更是不行。1995年，斥資3079萬元力拔頭籌的孔府宴酒在國內(nèi)一舉成名，但是如今那“叫人想家”的廣告語早已銷聲匿跡了

4、。1996年，秦池以6666萬元一舉成為標(biāo)王，嘗到甜頭后，秦池在次年砸下3.2億元，蟬聯(lián)標(biāo)王，可秦池當(dāng)年就受巨額廣告費(fèi)的拖累而不堪重負(fù)，最終連商標(biāo)都賤賣了。1998年，愛多與步步高爭搶“標(biāo)王”桂冠，愛多以2.1億元?jiǎng)俪?，但?dāng)年愛多就在價(jià)格大戰(zhàn)中敗陣。成為“標(biāo)王”前夕的愛多1997年產(chǎn)值狂增至16個(gè)億，1997年用2.1億廣告費(fèi)打造，1998年卻隨著資金鏈的斷裂，產(chǎn)生多美諾骨牌效應(yīng)，急轉(zhuǎn)直下。而原掌般都體現(xiàn)為“品牌的核心價(jià)值定位是品牌的精

5、神主張”，即企業(yè)的精神主張(感性)是品牌核心價(jià)值的重要組成。成功的品牌口號(hào)必須要考慮企業(yè)與消費(fèi)者的情感互動(dòng)，使企業(yè)的口號(hào)與品牌口號(hào)統(tǒng)一起來。但產(chǎn)品功能等理性因素是決定品牌的直接因素，脫離了理性精神的主張只是隨時(shí)都可能破滅的泡沫?？纯瓷钍芟M(fèi)者青睞的品牌是如何定位的，如何陳述產(chǎn)品或企業(yè)的獨(dú)特功能的：青島啤酒：鮮活滋味，鮮活人生中國移動(dòng)通訊：溝通和諧網(wǎng)易：網(wǎng)聚人的力量舒膚佳香皂：有效去除細(xì)菌、保持家人健康雕牌透明皂：洗得干凈還不褪色華潤：與

6、大眾生活息息相關(guān)的多元化企業(yè)指向特定的消費(fèi)群體，突出自己個(gè)性，品牌定位才準(zhǔn)。如，寶潔就是從不同的分銷渠道上定位品牌，對(duì)“飄柔”、“海飛絲”、“沙宣”、“潘婷”作出各自不同的市場定位。品牌定位要明確表達(dá)帶給消費(fèi)者需求滿足的定位是什么，否則品牌就成無源之水，無本之木。定義品牌核心價(jià)值，需要考慮行業(yè)特性﹑產(chǎn)品功能，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，體現(xiàn)滿足目標(biāo)消費(fèi)群深層次的心理與價(jià)值的需求。品牌的核心價(jià)值不是主觀的臆想，而應(yīng)是消費(fèi)者對(duì)品牌理解的概括，核心價(jià)值可以