基于綠色營(yíng)銷理念的新飛冰箱民族品牌培植研究.pdf

1、中國(guó)家電業(yè)經(jīng)過二十多年的迅速發(fā)展，已成為國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)最激烈最具市場(chǎng)化的行業(yè)之一，中國(guó)也成為國(guó)際家電生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)。冰箱產(chǎn)品自改革開放后進(jìn)入中國(guó)家庭，市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)歷六個(gè)階段，河南新飛電器有限公司作為中國(guó)冰箱業(yè)傳統(tǒng)的“四大家族”(即海爾，新飛，容聲，美菱)之一，在完成資產(chǎn)重組，成為合資企業(yè)后，在新的市場(chǎng)環(huán)境下如何發(fā)展壯大，值得關(guān)注。 目前，中國(guó)冰箱業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，城市冰箱市場(chǎng)由飽和轉(zhuǎn)向大面積更新?lián)Q代，廣大農(nóng)村市場(chǎng)在經(jīng)過多年培育

2、后開始全面啟動(dòng)，國(guó)產(chǎn)冰箱品牌仍牢牢控制著市場(chǎng)，但外資品牌開始崛起，許多已經(jīng)消逝的地方品牌又重新浮出水面，河南新飛電器有限公司經(jīng)過近兩年的重組，企業(yè)實(shí)力雖大大增強(qiáng)，但新產(chǎn)品開發(fā)速度明顯減緩，如不盡快調(diào)整，將會(huì)給新飛帶來巨大的威脅。 基于在新飛營(yíng)銷系統(tǒng)工作的實(shí)際，本項(xiàng)研究首先從中國(guó)冰箱行業(yè)的發(fā)展歷史入手，分析了目前中國(guó)冰箱業(yè)的現(xiàn)狀及國(guó)產(chǎn)品牌所處地位；接著，根據(jù)綠色營(yíng)銷理念和國(guó)內(nèi)冰箱消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查，歸納出可被顧客認(rèn)知的冰箱品牌價(jià)值屬性

3、；最后，結(jié)合新飛公司的歷史和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，對(duì)新飛公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做了系統(tǒng)分析，通過運(yùn)用SWOT分析法，得出了新飛公司要想在冰箱行業(yè)中取得進(jìn)一步的優(yōu)勢(shì)，必須順應(yīng)時(shí)代運(yùn)用綠色營(yíng)銷理念，發(fā)揮自己在中國(guó)冰箱行業(yè)的無(wú)氟環(huán)保優(yōu)勢(shì)，做好新產(chǎn)品開發(fā)，提高市場(chǎng)份額，使自己和國(guó)產(chǎn)民族品牌不斷發(fā)展壯大。本文從技術(shù)實(shí)力，品牌基礎(chǔ)，資金實(shí)力和人力資源狀況四個(gè)角度闡述了新飛電器進(jìn)行品牌培育的條件，并結(jié)合新飛現(xiàn)有產(chǎn)品組合情況，提出了新飛公司產(chǎn)品組合建議及加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)開