【咨詢報告】中建三局工程總承包公司-績效考核kpi說明 17頁

1、目錄說在匯報之前?????????????????????2一、課題概況?????????????????????2二、選題理由?????????????????????3三、績效考核QC小組簡介???????????????3~4四、現狀調查?????????????????????4~6五、目標確定?????????????????????6六、原因分析?????????????????????7七、制定對策????????????

2、?????????7~11八、對策實施?????????????????????12~13九、檢查及效果????????????????????14~15十、鞏固措施與標準化管理???????????????16十、活動總結?????????????????????16公司機關目前有十二個部室，三個攪拌站，一個設備租賃站，一個料具租賃站，下屬5個遠征點、一個分公司，共有在建項目28個（北京除外）?？紤]這些單位的具體情況，我們選擇了性質不

3、同的幾個單位和部門試點推行績效考核。二、選題理由二、選題理由?1、績效考核是人事部2002年的工作重點之一，也是部門兩個研究課題之一，具有示范性的意義。?2、合理的設置崗位，將合適的員工放到合適的崗位——因事設崗，因崗設人。?3、根據考核結果的分析，找到適應崗位的人員的標準，正確制定人力資源規(guī)劃，保證招聘到合適的員工。?4、及時發(fā)現企業(yè)及員工在工作中的問題，合理進行人員調配。?5、根據考核結果發(fā)現員工教育、培訓、技能和經歷等方面的不足，

4、制定針對性的員工培訓計劃和員工職業(yè)發(fā)展計劃。?6、正確評價員工的工作績效，促使員工目標與企業(yè)目標的一致。?7、考核結果作為實施獎酬、晉升、培訓的依據。三、績效考核三、績效考核QCQC小組簡介：小組簡介：1、小組概況、小組概況小組名稱小組名稱中建三局工程總承包公司績效考核QC小組成立時間成立時間小組類型小組類型管理型小組活動時間小組活動時間2002.3~至今小組活動頻率小組活動頻率2~3次月小組成員情況小組成員情況姓名姓名性別性別文化程度