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1、AbstractRefmopeningf30yearsourcountrysocialistmarketeconomyhasachievedremarkableresults.Wecanseethatasacarrierofthesocietythereisaconsiderablegapbetweenchinastopenterprisesthewldstopcompanies.Chineseenterprisesstillfaced
2、withseverechallenges.Lookingfthefutureifwegonnatokeepthesamehighspeeddevelopmentwemustpaymeattentiontothedevelopmentabilityoftheenterprise.Howevertomaketheblueprintcometrueneedstorealizetheabilityofenterprisetheexecution
3、.InrecentyearsitcausedattentionofmanyChineseentrepreneursscholarsgraduallybecomeapopularresearchfieldsbusinesses.Todayseraistherapideconomicdevelopmenttimesisalsoamarketofthesurvival.Economysocietyhasenteredarapiddevelop
4、mentperiod.Manycompaniesdonotlackgoodstrategicobjectivesdiscusswithoutdecisionssaid“theslogan“fmalism.Managersoftenblamedthestrategicdecisionerrbutinmostcasesthestrategyisundoubtedlycrectitselfnwrongdirectionstrategywhya
5、retheresomanyenterprisesdevelopmentupAccdingtothesurveydataitshowsaatrociousfactthattheexpectancyofChineseenterpriseswaslessthanthreeyears.Thereasonisthestrategicgoalsofenterprisesdidn’thavegoodimplementationexecution.In
6、otherwdsitlackofbusinessexecutiontherootcauseoffailureinenterprises.FromtheAngleoftheinvestigationanalysisoftheexecutioncompanyHTresearchproblems.OnthebasisofStrivingtograsptheconnotationdenotationofexecutiondodeepresear
7、chonHTcompanyexecutivedeepfcetheinfluencefactsthesolvingmethodimprovingHTcompanyseachrulesregulationsindertoensureeffectiveimproveHTcompanyexecutivefce.Themaincontentasfollows:Thisarticleusedresearchmethodofqualitativeco
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