信托投資公司投資管理部投資管理副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1、投資管理副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)投資管理副經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱崗位名稱投資管理副經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)投資管理部崗位定員直接上級(jí)投資管理部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)投資管理專責(zé)、會(huì)計(jì)薪資類型所轄人員崗位分析日期本職：本職：協(xié)助投資管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)投資管理、會(huì)計(jì)核算等業(yè)務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)工作計(jì)劃及分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：5%協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃頻次：

2、112次年職責(zé)一工作任務(wù)制定所分管的投資管理、會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)的年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)頻次：112次年職責(zé)表述：組織并承擔(dān)公司投資前的準(zhǔn)備工作工作時(shí)間百分比：20%組織研究分析公司擬投資企業(yè)或項(xiàng)目資料，審核投資管理專責(zé)提出的投資可行性報(bào)告，上報(bào)投資管理部經(jīng)理審核頻次：日常組織開(kāi)展公司擬投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)工作，撰寫(xiě)立項(xiàng)評(píng)估，報(bào)投資管理部經(jīng)理審核頻次：日常審核公司擬投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，組織對(duì)投資相關(guān)成本及

3、不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性、收益性進(jìn)行預(yù)測(cè)頻次：日常職責(zé)二工作任務(wù)組織并指導(dǎo)下屬籌備投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資談判，以及簽署協(xié)議并督促履行頻次：日常職責(zé)表述：組織并承擔(dān)作為股東方管理投資企業(yè)或項(xiàng)目的工作工作時(shí)間百分比：25%審核公司投資企業(yè)或項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工作計(jì)劃、工作制度、工作流程并報(bào)投資管理部經(jīng)理批準(zhǔn)頻次：日常職責(zé)三工作任務(wù)按照工作計(jì)劃及工作流程，通過(guò)了解相關(guān)信息，監(jiān)控投資企業(yè)或項(xiàng)目的實(shí)施并組織匯總工作，向投資管理部經(jīng)理匯報(bào)頻次：日常職責(zé)表述：協(xié)

4、助投資管理部經(jīng)理組織分析、評(píng)估、驗(yàn)收公司投資企業(yè)或項(xiàng)目工作時(shí)間百分比：25%審核公司投資企業(yè)或項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并上報(bào)投資管理部經(jīng)理，組織公司投資企業(yè)或項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作頻次：日常擬定對(duì)投資企業(yè)或項(xiàng)目的審計(jì)方案和實(shí)施辦法，具體實(shí)施審計(jì)工作，并將審計(jì)結(jié)果向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)頻次：日常職責(zé)四工作任務(wù)參與驗(yàn)收公司投資企業(yè)或項(xiàng)目頻次：隨時(shí)知識(shí)知識(shí)通曉投資管理相關(guān)知識(shí)，熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識(shí)、金融市場(chǎng)相關(guān)知識(shí)、WTO知識(shí)，具備法律常識(shí)等技能技巧技能