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1、1生產(chǎn)質(zhì)量管理流程圖ZL01200900部門名稱質(zhì)量部流程名稱生產(chǎn)質(zhì)量管理流程部門總經(jīng)理管理者代表質(zhì)量部業(yè)務(wù)部綜合部生產(chǎn)部節(jié)點ABCDEF1234567891011121314完成日期:編制審核批準開始制度標準制定審核審批制度標準執(zhí)行原材料檢驗合格退換貨處理否是原材料入庫產(chǎn)品成型生產(chǎn)過程檢驗合格改進生產(chǎn)領(lǐng)用是否產(chǎn)成品檢驗合格否返工成品或廢品入庫總結(jié)報告審核審批修訂制度標準結(jié)束是報廢處理3程序程序質(zhì)檢員對產(chǎn)成品進行質(zhì)量檢驗1個工作日質(zhì)量合
2、格的入庫1個工作日質(zhì)量不合格的執(zhí)行返工處理依生產(chǎn)情況定重點重點產(chǎn)成品進行質(zhì)量檢驗標準標準產(chǎn)成品檢驗C9C10F10E11F11產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告產(chǎn)成品質(zhì)檢標準程序程序質(zhì)量部進行年度質(zhì)檢總結(jié)報告1個工作日報管理者代表審核,并提出自己的意見和建議1個工作日報總經(jīng)理審批1個工作日質(zhì)量部按照質(zhì)量檢驗執(zhí)行情況及總經(jīng)理審批意見修訂公司質(zhì)量檢驗標準5個工作日重點重點年度質(zhì)檢報告的編寫修訂公司質(zhì)量檢驗標準標準標準管理評審紀要質(zhì)檢總結(jié)及質(zhì)檢標準修訂C12B
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