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1、保安公司組織架構(gòu)、崗位制度及保安管理制度匯編保安公司組織架構(gòu)、崗位制度及保安管理制度匯編收藏版藏版組織機構(gòu)、保安服務管理制度崗位責任制度、保安員管理制度目錄第一篇徐州安邦保安服務公司組織結(jié)構(gòu)及管理制度第一章公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責第二章行政事務管理制度第三章人事管理制度第四章干部管理制度第五章薪酬管理制度第六章獎懲實施細則第七章績效考核管理制度第八章定期會議及工作報告制度第九章物資裝備、勤務管理制度第十章客戶管理制度第二篇企業(yè)標準第十一章
2、各部門工作規(guī)程第十二章保安服務規(guī)程及崗位責任制度門衛(wèi)服務制度巡邏服務制度車輛管理服務制度四)、副總經(jīng)理負責公司計劃的實施與市場導入建立集人防、技防、出警為一體人機聯(lián)動的全方位的安全服務網(wǎng)絡負責服務理念、服務模式的建立努力將公司打造成徐州首家安全網(wǎng)絡服務運營商。五)、項目副總?cè)尕撠燀椖坎康娜粘9芾砉ぷ髯裱偣竟芾砟J揭虻刂埔说亻_展各項管理工作努力開拓市場提升保安業(yè)務素質(zhì)提高服務質(zhì)量提升客戶滿意度。、財務部財務部負責本公司財務的預算、控
3、制、監(jiān)督和核算確保各項資金安全嚴格控制資金的使用范圍按現(xiàn)代企業(yè)制度要求以財務為中心努力降低成本防止資金流失提高投資效益。、行政部負責人員報到、任免、升遷、請假、獎懲、考核、薪酬、離職、解聘等手續(xù)處理相關福利及勞動合同、保險的管理公司年度培訓教育計劃的制定與實施行政人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂政務督導企業(yè)文化活動策劃。八)、綜合部負責公司物資、裝備、工服的統(tǒng)籌、采購、發(fā)放與管理負責公司所有車輛的管理負責所有駐勤點后勤管理的督查、伙
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