企業(yè)校園招聘的現(xiàn)狀及存在的問題與對策研究

1、福建農(nóng)林大學(xué)本科畢業(yè)論文1企業(yè)校園招聘的現(xiàn)狀及存在的問題與對策研究企業(yè)校園招聘的現(xiàn)狀及存在的問題與對策研究摘要：摘要：近年來，越來越多的企業(yè)都開展一年一度的校園招聘活動，直接從高校獲取人才。校園招聘會已經(jīng)成為高校畢業(yè)生就業(yè)簽約的主要渠道。但是在校園招聘的實踐中常常會遇到這樣那樣的問題，本人通過探究校園招聘的現(xiàn)狀，提煉了幾個典型的校園招聘現(xiàn)存的問題，并提出了一些企業(yè)在校園招聘中的應(yīng)對策略以增強企業(yè)招聘競爭力，引導(dǎo)企業(yè)在眾多的應(yīng)屆畢業(yè)生中找

2、到真正適合自己的員工。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：校園招聘；企業(yè)；應(yīng)屆畢業(yè)生；問題；對策一、校園招聘的現(xiàn)狀概述如今的校園招聘流程不外乎海報通知，招聘演講，現(xiàn)場申請，簡歷初審，筆試，面試，結(jié)果反饋這些大大小小的套路，而良好企業(yè)形象的塑造也正貫穿于這些看似簡單的活動之中。近年來，高校擴招后畢業(yè)生就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻，使得校園人才招聘會成為畢業(yè)生求職就業(yè)的主要渠道，也是學(xué)校釋放就業(yè)壓力的重要途徑。2008年10月，華中師范大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心公布的一項調(diào)查

3、結(jié)果顯示：有48.8%的被調(diào)查畢業(yè)生是通過校園專場招聘會或校內(nèi)大型供需見面會找到工作的，而通過社會力量舉辦的各類型招聘會謀取工作崗位的畢業(yè)生僅占1.6%。這充分說明校園招聘會在畢業(yè)生就業(yè)活動中的重要地位和作用。一個成功的校園招聘活動不僅能夠招募到優(yōu)秀的人才，而且能夠傳達出企業(yè)的價值觀，企業(yè)文化以及人才理念，在眾多學(xué)子心目中樹立良好形象，在未來的人才爭奪中占到先機。這一點也正日益成為眾多企業(yè)的共識。從目前的發(fā)展形式來看，很多有實力的企業(yè)都

4、在選擇到高校錄用人才的形式。由此可見，高校的校園招聘會已經(jīng)成為廣大企業(yè)，甚至是事業(yè)單位招聘管理和專業(yè)技術(shù)人才的重要渠道，越來越受到企事業(yè)單位的重視。二、校園招聘中存在的主要問題：近幾年來，雖然校園招聘場面依舊火爆異常，但是招工，求職仍在兩頭喊難，校園招聘仍是一個難解之題。在日益正規(guī)的校園招聘背后，也浮現(xiàn)出很多的問題，我主要的歸納了以下幾個典型問題：（一）企業(yè)招聘時間有限，招聘人才存在稍眾即逝的機會。其實很多應(yīng)聘者都有這種經(jīng)歷，在投簡歷，

5、面試時，現(xiàn)場的招聘工作人員常常會擺出一副居高臨下的姿態(tài)，語氣強硬，完全不懂得尊重應(yīng)聘者，好象應(yīng)聘者都是在求他賜予工作似的，不能夠很耐心的解答應(yīng)聘的疑問，甚至?xí)霈F(xiàn)歧視、嘲笑應(yīng)聘者的現(xiàn)象。這種氣氛大大拉開了供需雙方的距離，破壞企業(yè)在人們心目中的映像，損害企業(yè)形象，甚至?xí)寫?yīng)聘者認(rèn)為這就是企業(yè)文化的一部分，從而使應(yīng)聘者集體對企業(yè)產(chǎn)生一種抵觸心理。（四）大學(xué)生自我認(rèn)識不夠，不屑瑣事應(yīng)屆大學(xué)生自我感覺良好，普遍都有對工作期望值過高、眼高手低的特

6、點。這種心理常會導(dǎo)致一些簡歷中會出現(xiàn)有諸多粉飾的地方，很多企業(yè)會因此而對該學(xué)生產(chǎn)生偏見，質(zhì)疑該學(xué)生的誠信品質(zhì)，而不考慮其實際能力，這樣子很可能會錯過那些對企業(yè)忠臣度很高的學(xué)生。據(jù)了解，很多的大學(xué)生都有自己向往的企業(yè)，他們?yōu)榱四軌蝽樌M入該企業(yè)，而會根據(jù)企業(yè)的招聘需求，適當(dāng)放大自身的優(yōu)點，使自己更加符合企業(yè)的招聘需求。另外，大學(xué)生在進入企業(yè)后，不屑于承擔(dān)具體繁瑣的日常工作，認(rèn)為自己的才能受到埋沒；或者是給予其重任后，因為缺乏實踐經(jīng)驗，他又

7、不能夠很好地完成任務(wù)，并且開始從企業(yè)、工作等外部因素來尋找自己無法勝任現(xiàn)在工作的原因，又或者是貪圖眼前的工資福利而換東家，從而導(dǎo)致大學(xué)生一年內(nèi)跳槽的幾率居高不下。這些頻繁的跳槽都會造成企業(yè)機會成本，培訓(xùn)成本的損失。（五）應(yīng)屆生的實際工作能力未知，招聘風(fēng)險大應(yīng)屆大學(xué)生缺乏實踐經(jīng)驗，不了解企業(yè)實際操作流程，不懂得如何著手工作，所以在招錄后，企業(yè)還要對錄用者進行一系列的培訓(xùn)，也可能出現(xiàn)一些錄用者在培訓(xùn)后仍不能適用，而不得不離職的現(xiàn)象，這不僅浪