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文檔簡介
1、WheredoyoubuymostofthemusicyoulistentoUpuntil2003youwouldhavepurchasedCDsfromaretailstesuchasyouwouldhavelistenedtothemusiconaboomboxptableCDplayer.Todayyou’reprobablydownloadingthemusicfromtheInterplayingitonaptablemusi
2、cplayer.ThatptablemusicplayerismostlikelytobeanAppleiPodstingsongsfromApple’sonlineiTunesSte.你聽的音樂大多數(shù)在哪裡買的?直到2003年,你將要去零售商店購買CD時,就像TowerRecds或WalMart,而你將會聽到音樂從音響或CD隨身聽。今天,你可能從網(wǎng)路下載音樂和在隨身聽播放它。這種隨身聽是最有可能成為從蘋果的iPod儲存蘋果iTunes
3、在線商店的歌曲。TheiPodwaslaunchedin2001theiTunesStein2003asthecompanychangeditsbusinessstrategytoincludedigitalentertainmentconsumerdevicesaswellascomputers.iTuneswasaninstanthitselling1.4millionsongsinitsfirstweek.iTunesiPodbe
4、cameamajrevenuestreamfthecompany.因應(yīng)公司改變其商業(yè)策略包括數(shù)位娛樂和消費電子設(shè)備以及電腦,蘋果在2001年和2003年相繼推出iPodi和Tunes網(wǎng)上音樂商店。iTunes迅速成功並在第一個星期,銷售140萬首歌曲。iTunes和iPod成為公司的主要收入來源。Apple’sonlinemusicdeliverysystemhelpedrevolutionizethewaymusicissoldpla
5、yed.CDsaleshavebeendecliningfthepastsevenyearsbutdigitalmusicsalesareclimbing.Over100millioniPodshavebeensoldwldwideiTunesisnowoneofthelargestsellersofmusicintheUnitedStates.Itsold1.2billionsongsin2006alone.Applenearlymo
6、nopolizesdigitalmusicsaleswhichareclimbingasCDsalescontinuetofallisthethirdlargestmusicretailerintheUnitedStates.Apple’siTunesiPodhavealsoemergedaskeyfcesinhowhittuneshitalbumsarecreated.Inthepastradiodeejayswieldedthepo
7、wertomakebreakhitsongshitalbumsbyingwhatplayedontheair.MerecentlyithasbeenMTV.NowiTunesApplehavesupplantedthesemusicgatekeepers.APPLE的線上傳送系統(tǒng)在音樂的銷售及撥放上有突破性的變革在過去的7年裡CD的銷售額已經(jīng)減少了很多然而數(shù)位音樂的銷售額確在漸漸的提升在世界各地iPods的銷售量超過了一億iTunes是
8、現(xiàn)在美國其中一個音樂銷售中龐大的業(yè)者在2006年時獨自賣了1.2billion的歌曲Apple是在美國排名第三大的音樂銷售者就在CD業(yè)者業(yè)績開始下滑時極力的拓展數(shù)位音樂的銷售。Apple的iTunes&iPod也出現(xiàn)了如何創(chuàng)作旋律及專輯製作的關(guān)鍵力量在過去音PrincetitlesitnegotiatedwithAppletogivefouralbumsincluding“PurpleRain”prominentplacementsin
9、theiTunesSte.Thesealbumswerepricedat$7.99eachtwodollarslessthanApple’sstardalbumprice.Asaresultoftheprimedisplaydigitalsalesof“purpleRain”rosefivefoldsalesof“TheVeryBestofPrince”methandoubled.在本週,專輯是iTunes網(wǎng)路音樂商店主頁中最有特色的,
10、通常iTunes網(wǎng)站銷售是平均5倍多,總體來說專輯不再具有特色。舉例來說,當(dāng)華納音樂集團(tuán)的Rhino娛樂是嘗試增進(jìn)少數(shù)老藝人的頭銜,華納與Apple談判提供4張專輯,包括“紫雨”(專輯名),放在iTunesSte首頁裡。這些專輯定價為美金7.99不到Apple的專輯價格標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果主要展示中,數(shù)位音樂銷售的“紫雨”增加了5倍“精選王子”也增加二倍以上。Thestyofappleitunesillustratessomeofthewayst
11、hatinfmationsystemhelpbusinessescompetealsothechallengesofsustainingacompetitiveadvantage.applewasnotedfinnovativeuserfriendlycomputerssoftwarebutitwasalwaysovershadowedbypcsrunningMicrosoftwindowssoftwareproducts.aslong
12、asapplewasanunderdoginthepcindustryitcouldnotkeepgrowing.Founderceostevejobsrecognizedthattheinterwasanewchannelfsellingmusicentertainmentstarteddevelopingproductsservicestotaptheemergingdigitalentertainmentmarket.蘋果公司的故
13、事以及iTunes說明了資訊系統(tǒng)是幫助企業(yè)提升競爭力,也是保持競爭優(yōu)勢的挑戰(zhàn)。有人指出,蘋果的創(chuàng)新友好的用戶電腦和軟體,但它始終蒙上了陰影因為電腦都是運(yùn)行微軟的Windows和軟體。只要蘋果是一個PC產(chǎn)業(yè)的弱者,它就不能繼續(xù)增長。創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官史蒂夫喬布斯承認(rèn),互聯(lián)網(wǎng)是一個新的通路銷售音樂和娛樂,利用新興的數(shù)位娛樂市場,開始發(fā)展的產(chǎn)品和服務(wù)。Thechapteropeningdiagramcallsattentiontoimptan
14、tpointsraisedbythiscasethischapter.Apple’smanagementsawtherewasanopptunitytouseinfmationtechnologytoexpitsproductlinesourcesofrevenue.Itdevelopedseriesofnewproducts(theiPodiPodnanoiPodvideo)softwarefonlinemusicdelivery(i
15、Tunes)totapintothegrowingtrendfdownloadingmusicfromtheInterratherthanbuyingCDsinaphysicalste.Apple’sdigitalmusicvideoproductsserviceshelpedthecompanychangeitsstrategicdirectionsothatitderivesmeofitsrevenuefromdigitalente
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